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高速公路工程计量和合同管理中应注意问题探讨 　　【摘要】：在目前的工程招投标中，在工程计算和合同管理方面有一些细节问题应引起我们的重视。本文对工程招投标中的工程计量与合同管理中应注意的问题作一些探讨。 　　【关键词】：高速公路；工程计量；合同管理 　　中图分类号：TU723.1文献标识码： A 文章编号： 　　0、引言： 　　我国的高速公路建设正在以前所未有的速度发展，其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。作为一个施工企业，只有进入竞争激烈的市场，积极参与招投标，中标承建工程施工任务，才能不断壮大，走持续发展的道路。实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。下面就详细阐述工程计量与合同管理等问题。 　　1、.计量的主要依据、原则及计量过程中的常见问题 　　1.1计量的主要依据 　　1.1.1．最直接的依据：与业主签订的合同、技术规范、工程量清单。 　　1.1.2．工程变更以及修正的工程量清单是工程变更后计量的依据。 　　1.1.3．施工图纸：施工图纸是计量计算中的几何尺寸以及工程数量的来源。 　　1.1.4．中间交工证书也就是工程质量合格的评定标准。 　　1.1.5．一些补充协议是新增工程计量的依据。 　　1.2工程计量原则 　　1.2.1．工程计量必须严格按照计量依据、施工图纸以及其他重要文件资料进行计量。 　　1.2.2．按设计施工图纸的单位工程量以及实际完成并质检资料经监理工程师确认的工程量计量，隐蔽工程工程量必须在覆盖前得到监理确认再进行计量。 　　1.2.3．所有的计量项目（变更工程除外）应该按照工程量清单中的所列细目计量。 　　1.2.4．承包人必须按照施工图纸完成各项工序，并且相应的质检资料得到认可，才能予以计量；质检不合格的项目，不能进入计量。 　　1.2.5．计量单所要求附的资料不齐全的，手续不完备的，不予计量。 　　1.3计量的常见问题 　　虽然现在的工程项目都执行了公路工程招标文件范本的条款或根据工程实际情况稍作修改，基本上保证了工程计量的及时准确，但源于多种因素，如施工单位作业水平，工作人员的责任心、积极性、施工质量问题、施工图设计深度、业主管理水平，在计量工作中，常常出现重复计量、漏计、套用清单项目不合理、计量资料整理混乱，致使计量审核时间过长、缓慢，造成资金支付拖赘，使施工无法正常进行，给施工单位造成极坏影响。 　　2、对计量工作的一些见解 　　2.1计量的准备工作 　　接手一个项目，负责该项目的计量工作，首先要做好以下准备工作： 　　2.1.1．首先要仔细阅读招标文件、投标文件、相关答疑、以了解该项目的具体计量办法以及规定的计量时间、如何变更以及如何申报等内容。 　　2.1.2．仔细研读图纸，要对图纸的每个细节都要吃透，对设计总说明以及分说明要仔细阅读。对整个工程的设计情况了然于胸。 　　2.1.3．计量台账的建立。做工程量台账很重要，首先发现问题可以要求业主修正与招投标不符合的项目；施工过程中可以实时掌握整个合同段的工程部位进度，能计量的项目决不放过，以便项目部开展下一步工作，同时防止计量漏项；还可以为进度计划报表做准备；并在计算时复核设计数量，对小数量的差异进行更正，对大的差异项目提出工程数量变更，等等。 　　（1）建立清单工程量计量台账。工程开工的初步阶段，应该先对设计图纸充分熟悉，验算各分项设计工程量，对有疑问的地方及时与有关部门人员进行联系、复核及确认无误。同时要了解合同文件、技术规范，为后面的计量工作打下良好的理论基础。 　　（2）建立变更工程台账。由于一些不可避免的客观因素，总会出现各式各样的变更工程，一般情况下为了不影响工程的正常进度，工程变更方案及图纸、施工要点等会很快跟设计单位以及业主达成一致意见，工程量也较容易确定，然而通常变更的批复程序会比较滞后，单价审核程序也比较繁琐。因此对于变更工程的计量主要是尽快按程序批复变更、确定单价。变更台账由于变更工程的数量不会很多，一般采用按变更的分类、编号等流水账的方法建立，待确定批复后再重新归纳整理。 　　（3）建立分项工程计量台账。对于一些工程量大、施工时间长的分项工程，除建立上述计量台账外还应该建立更加详细的分项工程计量台账，以便更好地掌握工程进度。这些分项工程计量台账中还要列入设计工程数量，随时计算设计数量与已计量数量之差，以免可能出现的超额计量或漏计情况。设计工程数量可将设计图纸中的数量录入，对于变化比较大的分项工程数量，变更后可将变更工程数量录入。 　　2.2施工过程中的相关工作 　　2.2.1．记录施工台账：每天记录施工进度台账，并及时督促资料员完成相关技术资料。