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智能建筑工程施工管理与成本控制研究 　　摘要：智能建筑比传统建筑更具综合性与复杂性。在智能建筑的建设过程中,各专业间的协调与配合工作是智能建筑成功的重要保证。智能建筑的施工中,要根据智能化系统工程实施的特点,做好进度、质量、成本的管理与控制,并提出一些具体解决措施。 　　关键词：智能建筑；工程施工；施工管理；成本控制 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 　　1智能建筑的定义 　　目前,智能建筑物的概念,随着现代高新技术的发展而变化,还只是一个相对的概念。国际上至今并无统一的定义。现将欧、美、及我国对智能建筑的定义或概念做一简单介绍。 　　1．1美国早期对智能建筑的定义是:“智能建筑乃是通过优化其结构、系统、服务、管理四个基本要素及其相互关系来提供一个多产和成本低廉的环境”。同时又指出“没有固定的特性”来定义智能建筑。事实上,所有智能建筑所共有的惟一特性是其结构设计可以适于便利,降低成本的变化”。经过十几年的发展,美国的智能建筑己经处于更高智能的发展阶段,进入至“绿色建筑”的新境界。智能只是一种手段,通过对建筑物智能功能的配备,强调高效率、低能耗、低污染,在真正实现以人为本的前提下,达到节约能源,保护环境和可持续发展的目标。如果离开节能和环保,再“智能”的建筑也将无法存在,每栋建筑的功能必须与由此能带给用户或业主的经济效益紧密相关,智能建筑的概念将被淡化。 　　1．2欧洲将智能建筑定义为“创造一种可以使住户有最大效率环境的建筑同时,该建筑可以使之有效地管理资源,而在硬件和设备方面的寿命成本最小。” 　　1．3在我国,大多数学者均认为智能建筑的重点是先进的技术对楼房进行控制、通信和管理,强调实现楼房三个方面自动化的功能,既建筑物的自动化BA(BuildingAutolnation),通信与网络系统CA(C~nieationandNetworkAutomation),办公业务的自动化DA(offieeAutomation)。中国学者普遍认为,应强调智能建筑的多科学,多技术系统综合集成的特点。例如,张瑞武教授推荐定义如下:智能建筑系统指利用系统集成方法,将智能型计算机技术、通信技术、信息技术与建筑艺术的有机结合,通过对设备的自动监控,对信息资源的管理和对使用者的信息、服务及其与建筑的优化组合,所获得的投资合理、适合信息社会需要,并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。 　　2智能建筑工程进度的控制 　　2．1智能建筑工程实施涉及到项目的土建结构、强电、装演等方面的配合。由于这类工程的复杂性,其进度计划的管理和控制显得尤为重要。进度安排要求做得非常详细,因为每项活动都关系着项目能否按期顺利完成。智能化系统工程进度计划的管理内容包括项目工程总体进度计划和下属各弱电子系统,进度计划内容应涵盖各子系统的以下内容: 　　系统设备订货计划 　　施工人员进场计划 　　系统设备进场及保管计划 　　系统安装调试计划 　　系统验收计划 　　系统调试进行计划 　　系统文档管理计划 　　2．2进度控制的具体措施 　　进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现,在计划执行过程中,必然会出现新的情况,这就要求在管理计划的执行过程中,实时了解工程进度的动态过程,不断进行检查,将实际情况与计划安排进行对比,找出偏着原因并采取措施,进度控制的工作内容可安排如下: 　　1)编制智能建筑总的工程进度安排,根据土建进度安排,预先编制智能系统总进度计划实施方案,统筹安排好各施工节点时间及其它专业或配套单位的施工搭接时间。 　　2)按年、季、月编制各子系统施工进度详细计划,并审核施工进度计划。 　　审核内容包括:计划工期完成的可靠性,计划是否留有余地,各施工过程的施工顺序是否符合施工技术与组织的要求;主导施工过程的起始时间及持续时间安排是否正确合理;应有的技术和组织间歇时间是否安排,并且是否符合有关规定的要求;从施工工艺、质量与安全要求审核平行搭接,立体交叉作业的各系统施工安排是否合理;劳动力,材料等的需要是否落实及均衡利用。 　　3)会同监理监督施工计划的实施,并将实际情况与计划安排进行对比,找出偏差原因,及时解决施工中影响进度的各类因素。 　　4)定期组织现场进度协调会,协调弱电各专业、工种间与配套施工的协作与配合关系,督促各专业间的成品保护。 　　5)做好甲方材料及时供应工作,并督促乙方材料的供应。 　　6)结合整个项目的内外大环境状况,核实、审批分部工程延误或延期,明确是延误还是延期,并采取相应措施。 　　7)根据弱电系统工程施工进度实况,及时编报资金及运用计划,按流程严格审核工程进度及工程款的支付。 　　3智能建筑工程质量的控制 　　智能化系统工程的质量是智能建筑性能的保证。因此,智能建