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浅论市政路桥工程施工质量管理 　　摘 要：本文笔者从市政路桥工程施工质量管理的重要性出发，分析了影响市政路桥工程施工质量现状，探讨了加强市政路桥工程施工质量管理的措施，以期达到提高市政路桥工程施工质量的目的。关键词：市政路桥工程；施工；质量管理；措施 　　中图分类号：TV99 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　1 市政路桥工程施工质量管理的重要性 （1）可以有效提高路桥的使用寿命。因为路桥施工质量控制工作做得好不但能有效降低路桥后期的维修成本，而且还能保证施工的工程质量，这样以来就可以大大提高路桥工程建成后的使用寿命。 （2）可以有助于提高施工企业的效益。有效的路桥施工质量控制可以降低工程的成本，这样就可以使企业的经济效益能得到不断的提高。 （3）可以最大程度上保证路桥的安全。路桥施工质量控制好可以有效避免或者防止某些因为路况导致的交通事故，从而可以保障人民群众的生命财产安全，并且也提高了路桥施工的安全性。 2影响市政路桥工程施工质量的现状分析 　　 2.1勘测设计质量差 由于我国路桥建设项目没有明确的设计产业政策，缺乏健全相关的法律法规以及合理的设计程序，同时没有建立完备项目库，缺乏相关设计人员、评估机构以及先进的设备软件，总体设计条件与国外相比较差，正处于起步阶段，设计任务处于单线状态，不能满足多项目多方案选择，所以我国勘测设计质量较差。 　　 2.2建设单位管理体制不健全，管理不规范 ( 1) 没有认真落实项目法人制、合同管理制、监理制和招投标制。如某些项目未实行内部监理而舍弃监理制，存在监理效果达不到预期效果的情况。再有某些项目未实行合同管理制，没有认真监管合同的履行情况，以致无法及时发现违反合同条款的行为并索取相应赔偿。 ( 2) 过分追求利润，过度肢解工程。施工单位若按国家相应施工与验收规范进行施工，在极低承包价的条件下将没有太多的盈利，所以在施工过程中常存在偷工减料、以次充好的现象。同时建设单位过度肢解工程，将路基、路面、桥涵等工程分包出去，这些施工单位的合同意识、质量意识较差，并且在施工中缺乏交流协调，使得质量安全问题频发。 　　2.3监理机制不健全 在很多施工单位中，监理机构只是具有相对部分的独立权利，监理机构本身并不是完全独立的。这样在很多问题的处理上，监理机构都不能站在公允的位置上对其进行评判。由于监理机构的构成人员是临时需要从各个部门抽调组成的，因而在处理问题上不专业，也没有一套行之有效的建立机制。 　　2.4 施工现场管理混乱 路桥施工建设单位并未形成统一的标准体系，普遍采用施工队承包的体制。加之施工队的管理理念不完善，不能有效地加强自身队伍的管理建设，使得施工单位在施工过程中无法实现人流、物流、信息流的有效控制和管理。目前，施工现场管理混乱的现象还是比较严重的，尽管国家出台了一些对施工现场进行规范的政策，但是，施工现场管理的“脏、乱、差”现象仍然存在。特别是一些施工单位，在施工建设过程中，不注重整个体系的管理，使得建设场地建设垃圾堆积较多，机械不按规定停放，更有甚者，一些施工单位现场工作人员精神面貌差，工作没有积极性，作业效率不高等，这些都严重影响了施工项目的质量。 　　 3加强市政路桥工程施工质量管理的措施 　　 3.1建立路桥施工项目质量保证体系 做好施工质量管理，首先要制定好合理的质量目标，质量目标是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕质量目标而展开，同时严格按ISO9001 标准建立质量保证体系。 　　 为保证质量保证体系的有效运行，实现工程质量目标，应根据工程项目的实际情况，加强对施工过程的检查、监督，一般每月至少对工程质量进行全面检查一次；专职质量检查员每天对各施工班组作业的施工质量进行检查、复核。在项目经理部和作业队形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量自检体系和自控体系，进行全面的施工全过程的质量管理，全面实现质量目标。 　　 工程项目在组织施工过程中，重点突出质量、进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质量保证体系有效运转上狠下工夫，认真落实责任制，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。 　　 3.2 规范工程设计 工程设计的最后决定实行公开招标、专家评审、社会评审三个环节，选择最便捷、最实用的方案。而设计部门本身应该不断的招纳具有较好业务素养的设计人员对各种资料进行分析，最终开发经济技术相兼顾的优化设计方案。 　　3.3路桥施工准备过程的质量管理 认真抓好工人质量意识教育，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有