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第三章 项目策划 项目策划 工程项目管理 第三章 项目策划 1 项目策划的基本概念 2 项目环境调查与分析 3 项目决策策划 4 项目实施策划 3.1项目策划的基本概念—项目策划的定义 项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。 项目的增值体现在人类生活和工作的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。 3.1项目策划的基本概念—策划的分类 项目策划—策划的意义 项目策划就是把建设意图转换成定义明确、要求清晰、目标明确且具有强烈可操作性的项目策划文件的过程。回答：为什么要建、建什么、怎么建？ 项目决策的策划在项目决策阶段完成，为项目决策服务。项目决策的策划要回答建设什么、为什么要建设的问题，又称为项目决策评估； 项目实施策划在项目实施阶段的前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估；两者统称项目策划。 3.2 项目决策策划 项目决策策划的工作内容 环境调查分析 项目定义与项目目标论证 项目经济策划 项目产业策划 环境调查分析 项目定义和目标论证 经济策划 产业策划 风险分析 3.2 项目决策策划的基本内容 环境调查分析 项目周边的自然