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市场部岗位职责市场岗位职责
市场部部长岗位职责要求
部门 市场部 岗位 部长 学历 经验 ?年 上级 经理 下属 厅主管 休息 周三、四 条件环境 电话一部;对讲机一部; 协调部门 外部:1、同行商场;2、家具经销商
内部:1、经销商;2、导购员;3、顾客;4、招商部; 5、物业部;6、客服部; 7、核算室;8、策划部;9、公司运营部 职责 1、商户经营管理
2、厅主管管理
3、部门日常管理及资料汇总
4、下属的管理与培训
5、领导交办临时任务 内容 1、监督更新商户档案
2、装修管理。包括协议、审图、施工监督、控制进度和验收
3、晨会及现场管理达标
4、租金收取及商户经营动态跟踪
5、撤场商户经营情况审查
6、厅主管分工、布置任务及工作监督
7、协调商户关系,调整品牌结构
8、导购员综合素质提升
9、促销活动组织实施
10、收集员工周报,组织开周会和客服工作问题分析会;
【通用】周值日、考勤、一岗双责保安全,每周上交一次周报 标准 1、厅主管每日班前、班后碰头会、每周二下午集体巡厅讨论解决一周重点问题
2、每两周一次商户经营状态分析会
3、每月一次“两头”不少于8个重点品牌沟通分析报告
4、每月组织人员沟通会。
5、协调客服部、核算室核查撤场商户未交付货情况,采取措施减少售后风险
6、落实“一懂三会”、“四个能力”
市场部厅主管岗位职责要求
部门 市场部 岗位 厅主管 学历 大专 经验 ?年 上级 市场部长 下属 商户、导购员 休息 轮周三、四 条件环境 电话一部;对讲机一部 协调部门 外部:1、同行商场;2、家具经销商
内部:1、经销商;2、导购员;3、顾客;4、招商部; 5、物业部;6、客服部; 7、核算室;8、策划部;9、公司运营部 职责 1、商户经营管理
2、导购员现场管理
3、日常管理及资料汇总
4、领导交办临时任务 内容 1、装修管理:签订协议、监督实施、协调进度、现场验收
2、销售管理:执照、物价、范围、《销货单》使用
3、售后管理:协助处理投诉,协助案例培训,分析原因找出改进措施
4、消防安全:配合物业部抓好装修现场、经营现场消防安全工作,灭火器材合格、消防通道畅通、落实四个能力
5、促销活动:贯彻促销方案,增强重点商户互动,扩大顾客资源储备,增加落单机会
6、撤场管理:提前介入问题商户销售调查,配合客服、财务针对售后隐患采取预防措施
7、广告管理:按规定审批,合理利用公共资源,倾斜支持重点商户大型自主促销活动
8、日常管理:租金按时全额收缴;展位环境达标;严格执行《导购员手册》和日常工作程序
【通用】周值日、考勤、一岗双责保安全,每周上交一次周报 标准 1、每周一次提交内勤进行档案资料补充更新工作
2、每周一次楼层经营分析
3、每月一次所辖商户问题汇总和经营状态分析,经销商及顾客情况反映
4、每次促销活动后做所辖品牌销售纵横向对比分析
5、每日碰头会通报重点问题和次日晨会内容,主持好楼层晨会
6、装修中每天四次巡场,并做好记录
7、每周组织一次导购员沟通会,定期组织消防联动。
11、落实“一懂三会”、“四个能力”
市场部总台岗位职责要求
部门 市场部 岗位 总服务台 学历 经验 ?年 上级 市场部长 下属 休息 周四 条件环境 电话一部;对讲机一部 协调部门 内部:1、顾客;2、经销商;3、导购员;4、招商部; 5、物业部;6、客服部; 7、核算室;8、策划部;9、运输工 职责 1、接待顾客咨询,解答顾客问题
2、广播
3、促销活动时办理核对票据、领奖登记、核发奖品、定金增值手续
4、领导交办临时任务 内容 1、商场、商户品牌、商品特色、服务特色介绍;商场地址、交通、电话介绍
2、处理简单投诉,其他投诉登记后转接到客服部
3、顾客调查及客流量统计
4、前台卫生、饮水机、儿童车等设施的管理
5、大门的开启与闭店锁门
6、给顾客指引,寄存物品。
【通用】周值日、考勤、一岗双责保安全,每周上交一次周报 标准 1、每日上报客流量统计数据
2、每日将登记的顾客投诉情况转交客服部受理
3、每周一次顾客咨询问题分类整理汇总分别送达各相关部门
4、促销统计数据逐日上报策划部
5、每月汇总一次顾客意见或建议报部长和经理
6、落实“一懂三会”、“四个能力”
客服部部长岗位职责要求
部门 客服部 岗位 部长 学历 经验 ?年 上级 经理 下属 维修、回访、车辆运输 休息 轮周三、四 条件环境 电话一部; 协调部门 外部:1、工商局;2、3.15投诉站、交管局
内部:1、招商部;2、市场部;3、核算室;4、物业部;5、策划部;6、公司财务部;7、经销商;8、导购员;9、顾客 职责 1、售后档案
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