能源目标指标管理办法.docVIP

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能源目标指标管理办法

1 目的 本办法旨在识别工厂的能源绩效参数、能源基准,制定目标和指标。并将目标和指标分解到各部门,以持续改善工厂能源绩效水平,贯彻能源方针。 2 范围 本办法适用于工厂的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。 3 职责 3.1 制造技术部工厂服务科负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定,负责能耗定额的制定。 3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准、目标、指标及定额的识别与制定,并在本部门加以分解落实。 3.3 制造技术部工厂服务科负责能源目标分解和指标修订工作。 3.4 工厂厂长负责能源基准、目标、指标的批准。 4 工作程序 4.1能源绩效参数的确定: 4.1.1能源绩效参数的类型: 能源绩效参数可以是直接测量的参数(如车间温度),也可以是模型计算获得的参数(如单位产品综合能耗)。此类参数与监控对象(如用能设备、用能系统)的能源绩效水平密切相关,工厂通过对能源绩效参数的监视和测量,可实时掌握监控对象的能源绩效水平,采取控制措施,确保能源目标和指标的实现。 4.1.2能源绩效参数的设置: 为了验证能源目标和指标的实现程度,能源绩效参数的设置包括管理层面和运行层面,管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关;运行层面的能源绩效参数与设备、设施运行的控制有关。其中管理层面的参数是根据能源基准、企业能源目标以及目标分解情况制定;运行层面参数是根据设备设计参数、工艺要求、上年实际运行情况制定。 能源绩效参数可以说明公司的运行情况,当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数,适用时与能源基准进行比较。能源绩效参数确定和更新的方法应予以记录,形成文件并定期评审。 4.1.3 能源绩效参数 单位产品电耗285KWh/台、气电耗、水耗。 机加车间温度25℃±1,总装车间温度27℃±1,制冷机组出水温度8℃±3,风冷机组出水温度10℃±3,测功冷却水温度标准,机加设备冷却水、冷却液温度标准。 空压机的出口压力0.7Mpa。 运行节拍:总装6分钟/台,机加5分钟/台。 非正常停线时间小于30分钟/天。 4.1 能源基准的确定 4.1.1 制造技术部工厂服务科根据能源评审得出的统计数据和工厂实际,制定能源的基准,上报管理者代表,由能源管理者代表组织相关部门对其科学合理性进行评审。工厂的能源基准为各种产品的单位产品综合能耗。 4.1.2 能源基准的制定和评审应参考以下内容: (1) 年度各种能源的消耗总量、产品产量及单位产品综合能耗; (2) 年度各生产车间能耗耗量、产品产量、产品能源单耗及单位产品综合能耗; (3)各辅助系统的能源消耗量及管线的能源损失。 (4)与能源消耗、能源效率的计量、统计、分析系统相匹配; (5)根据能源结构、产品结构和类型、生产工艺、管理水平和手段、生产用能等方面的变化进行调整; (6)工厂在确定能源基准时应当规定统计计算准则、评审原则和时间、更新规定等; (7)工厂应当将建立的能源基准形成文件,适时评审和更新,并通过基准确定、评价和比较能源目标和指标,评估改进的有效性,比较分析与核算能源绩效; (8)工厂应当考虑相关影响因素对评价结果的影响,包括经营规模、设备规模的差异以及由于规模经济而造成的效率差异;产品特性以及生产流程的差异,原、燃料条件、负荷率等外部条件的变化;地域和气候的差异等。 4.2 能源目标的确定 4.2.1 制造技术部工厂服务科根据能源绩效参数和能源基准,并依据工厂的能源方针,制定出能源目标,上报能源管理负责人。能源管理负责人组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审,评审合格后报总经理批准。 4.2.2 能源目标的制定和评审应遵循以下原则: (1)符合法律、法规及其他要求; (2) 符合能源方针,最高管理者的承诺; (3) 主要能源使用; (4) 改进能源绩效的机会; (5) 相关方的关注点和要求; (6)技术、财务、运行和经营条件等方面; (7)能够反映工厂整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标,如综合能耗、单位产品综合能耗等; (8)能够反映主要工艺流程、环节的指标,如工序能耗; (9)用能设备的能源效率等指标。 4.3 能源目标的分解 制造技术部工厂服务科根据确定的能源目标,并结合各部门的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况,将目标进一步分解为指标,并上报管理者代表。经能源管理负责人审核,交由总经理批准,落实到各部门。 4.4 能源指标的分解 各个部门根据分解的指标,并结合工序和班组的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况,将目标进一步分解,细化为能耗定额,落实到各工序和班组。 4.5 能源目标、指标及能耗定额

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