职前培训班主任操作手册.pptVIP

新人培育体系项目 职前培训标准化操作手册 目 录 —综述 —职前培训操作总流程 事前 事中 事后 —工具包 综 述 《手册》目的 为推动新人培育体系项目的推广，打造新华公司统一、规范的新人训练课程，总公司培训部制定了 《职前培训标准化操作手册》，旨在规范培训人员的带班操作流程，确保新人课程的标准化运作，提高训练效果。 《手册》操作要点 该《手册》重点关注新人课程的操作流程和操 作方法，供机构就新人培育体系的课程推广工作 进行参考和借鉴。 职前培训操作总流程 培训效果总结与评估 基础工作 培训班效果评估 后续追踪 事　中 附表1：培训物品费用清单表 附表2： 职场布置要求 1、悬挂新人培训班横幅； 横幅：新华保险****中心支公司职前培训班 左幅：共铸新华品牌 右幅：成就寿险辉煌 2、摆放展板、指引牌、设立欢迎牌悬挂；张贴的标语（或展板）要体现公司的文化，行业前景，团队精神、个人成长空间，内容可包括：公司简介、精英照片、公司活动、险种相关图片、学习园地等； 3、整理教室、排放桌椅、贴桌签，根据参训学员名单粘贴 水杯签、摆放水杯； 4、 播放激励的音乐（新人进入培训教室）； 5、放映介绍新华辉煌的相关内容的光盘。