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严中海讲师-卓越领导力的修炼和发挥-中旭文化网 主讲：严中海讲师 课程大纲： 第一讲 企业面临的管理挑战 1、破冰互动 2、法制健全带给企业的管理挑战 自由腾挪的空间缩小了 人力资源成本上升了 企业违规的风险增加了 转变：粗放—集约—精细 3、物价上涨带给企业的管理挑战 成本增加了利润减少了 投入减少了增长放慢了 竞争加剧了竞争力下降了 员工不稳定了进入恶性循环了 4、全球联动带给企业的管理挑战 美国咳嗽中国打喷嚏 日本捣乱要考虑美国怎么想 欧洲股市下跌中国黑色星期一 美国对中国进行反倾销调查 推行国际化又面临文化冲突 5、8090后员工带给企业的管理挑战 80后90后与他们的父辈不同 80后90后不如父辈能吃苦 80后90后不如父辈忠诚企业 80后90后更加以自我为中心 80后90后更加敢说敢做 6、新的工具带给企业的管理挑战 网络发达使一切都透明化 智能手机使员工取证更方便 移动设备使员工作弊更简单 新的工具使年长管理者更难管人 新的工具给管理者提出学习要求 第二讲 企业管理呼唤领导力 1、什么是领导力? 2、管理与领导有什么不同? 3、领导力是如何产生的? 领导力的六力模型 学习力 领导力是学来的 如何学 向谁学 学什么 如何用 决策力 通过正确决策展示领导力 战略决策 用人决策 投资决策等 执行力 通过卓越执行发挥领导力 什么是执行力 为什么要具备执行力 组织执行不力的原