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国旗下讲话稿：艺术恒久远 美丽在身边 　　同学们、老师们早上好! 　　上周，我们迎来了我校第七届校园文化艺术节。本届艺术节正喜逢十年校庆，逐梦青竹湖湘一，十年风华展现，这将会是我校历史上规模空前的艺术节。有主持人、表演、舞蹈、器乐、歌唱、书画、摄影、电脑制作等爱好与特长的同学们，你们准备好了吗?今天我讲话的题目是：艺术恒久远　美丽在身边。 　　马克思说：社会的进步就是人类对美的追求的结晶。 　　没有艺术美的生活是野蛮的、贫乏的生活。而我们人类早在原始社会就开始了对美的追求，原始人会用兽骨、羽毛、贝壳、树叶等连成串珠装饰自己的身体，集体跳起舞蹈。艺术是文类文明的重要组成部分。没有艺术，我们的生活就缺少色彩和光泽。艺术总是给我们提供一个多姿多彩，令人心驰神往的世界。从孔夫子三月不知肉味的沉醉，到韩娥：余音绕梁棚，三日不绝，到张僧繇画龙点晴，神龙破壁的传说;从西班牙阿尔塔米拉洞穴中琳琅满目的原始壁画，到青海大通孙家寨出土的生气勃勃的舞蹈纹彩陶盆;从扣人心弦、大气磅礴的《命运交响曲》，到用扭曲变形夸张手法表达人类和平美好愿望的《格尔尼卡》，艺术以其独特的形式，启迪着我们，愉悦我们的心灵。 　　青竹湖的校园，艺术美也无处不在。寒冬里，腊梅清雅素丽，暗香龚人;春风时，粉色桃花樱花点缀着绿树红墙;炎炎夏日，青竹绿影婆娑;待到深秋，满地金黄的银杏叶又赠与我们一枚枚精美的书签。美还在小学生闪亮的眼睛和朗朗的读书声里，在初中生运动场上矫健的身姿里，在深夜还亮着灯的老师办公室里。艺术美就来源于这些生活中的真善美。艺术美就在你笔下，你镜头前，你歌声里，你眼中，你心里。 　　最后，有几位名人想跟同学们说说话。 　　现实主义文学家高尔基想对中考在即，学压力大的同学们说：艺术对于疲倦的心灵是一种可口的良药! 　　文坛的艺术天才纪伯伦想对犹豫着要不要走向舞台的同学们说：如果你歌颂美，即使你是在沙漠的中心，你也会有听众。 　　美国评论家梭罗想对所有的同学说：美既不在罗马也不在雅典，而是深藏于每一颗欣赏美的心灵，这才是永恒的美。 　　有着一双发现美、感受美的眼睛的所有的同学们，让我们一起关注第七届校园文化艺术节、享受这场艺术盛事。谢谢! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2