[管理评审资料1.pptVIP

一、管理评审简介 5.6 管理评审 5.6.1 总则 最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。 应保持管理评审的记录（见4.2.4）。 5.6.2 评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的信息： a)审核结果； b)顾客反馈； c)过程的业绩和产品的符合性； d)预防和纠正措施的状况； e)以往管理评审的跟踪措施； f)可能影响质量管理体系的变更； g)改进的建议。 5.6.3 评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施： a)质量管理体系及其过程有效性的改进； b)与顾客要求有关的产品的改进； c)资源需求。 二、内审汇报 9月12日安徽泰昂组织了内审 9月18日深圳泰昂组织了内审 安徽泰昂审核共发现17项不符合。 生产部5项 技术部2项 工艺部1项 综合部3项 采购部1项 质检部5项 内部审核结论，新体系运行基本有效 安徽泰昂需继续理顺生产过程 深圳泰昂各部要继续执行新体系文件 质量方针 精益求精 持续改进 服务理念 ■实行对运行产品定期巡检，首推无故障免费保养服务； ■24小时服