20100210物业接管验收程序..docVIP

附件九：交楼程序 根据框架协议第五条第3款(c)项的规定及其他有关条款的约定，转让方与受让方对金融街1号项目（以下简称该项目）交付中的有关程序事宜确定如下： 第一条 接管验收整体计划根据《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合实际情况及工程验收进度，该项目接管验收工作分二部分进行：办公层区域和各设备房车库接管必备资料竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等；设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等；工程项目竣工图；材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；隐蔽工作验收记录；土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等；设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录；建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录；工程质量事故的发生和处理记录图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单；关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。以上资料将作为接管之基本资料。、接管构成：其它相关人员、接管工作程序1、接管工作准备阶段1.1熟悉接管各层面的情况1.2准备接管应备文件a.验收接管流程.相关验收表格.成品保护方案1.3接管人力与器具准备1.4接管前人员培训2、接管工作运作阶段2.1转让方代表及其相关人员与受让方代表及其相关人员共同进入接管层面现场。2.2按照准备阶段中所制各类验收表格分别进行接管。2.3接管完毕，填写表格，重要现场应进行照相，一式二份，一份交，一份由存档备案。2.4单项项目验收合格，钥匙移交。3、接管缮后阶段3.1按照本附件第三条约定验收条件，将不合格部分进行汇总，并。3.2对整改情况作进一步跟进，并作出记录。3.3对整改情况进行检查，并对整改情况作出定论。3.4对已楼层安排人员定时或不定时巡视，确保该项目各功能及设施设备运作正常。3.5对部分成品（如：地面、墙面、天花、电梯等）进行保护。根据项目的施工进度和小业主(或租户)住的情况不同对物业的部分楼层建筑装修、设备和系统进行验收接管 、验收条件要验收移交，必须满足以下首要条件：1、符合框架协议附件（八）的交楼标准。 2、提供被验收物业的竣工图(若尚未完成工图，必须提供最终的施工图并附详细的设计修改说明)提供被验收的设备、系统的操作说明、保养手册及其他有关资料提供与承包商(或供应商)签署承包(供应)合同中有关技术条款出示政府有关职能部门验收证明提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料；提供必要的专业技术介绍和培训；提供所有测试、验和分析报告；清洁被验收的场地、设备和机房。、拒绝 对以下情况，有权拒绝验收接管1、严重违反国家有关法规；2、未能通过有关政府职能部门的验收；3、工地与交付不能有效隔离；4、机房不能完全独立封闭；5、其他可能危及设备正常运行和入住人身安全的物业。、缺陷整改对在验收中发现的各种问题包括工程未完事项、工程缺陷成品未能有效保等情，会做详细的缺陷记录、验收通过验收完好，设备及系统运行正常，所有指标均达到的，和机房均清洁，经有关各方确认验收通过方。中发现的各种问题 4