高三优秀作文：信，写给2014的自己.docVIP

高三优秀作文：信，写给2014的自己 　　但是我清楚的知道你正期待着迎接这些。 　　爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。随着2014的到来，一定要对曾经的那个你说声对不起，也许不懂，才会处处为难自己;也许讨厌自己，才会自卑;也许厌恶，才会伤害自己;也许不满，才会冲自己发脾气;也许多愁善感，才会忧伤;也许哀怜，才会让别人看起来觉得那么可笑，2014，遗忘曾经的一切吧，重新开始，寻找未来的自己。 　　2014，你要学会走好自己的路。你还年轻，你的路还有很长，你一步一个脚印的走完。你要知道，没有人会去替你走完余下的路。 　　2014，你要学会实现自己的梦想。你不要去管那个梦想有多大，或者有多小，但你必须努力。你要知道，你还有你的未来，没有人会去替你实现你的梦想。你一定要趁年轻去做好自己想做的事。 　　2014，你要学会好好照顾自己。这个世界上对自己最好的也就是只有自己。所以你要坚强的做好每一件事。你应该拥有女王般的内心。这世界上你是最好的，也是最独一无二的你。你要经常对自己说，我是superwoman。 　　2014，你要学会做一个有原则的人。不用让任何人来打破你的原则，就算那个人是你自己也不可以。 　　2014，你要学会做一个宽容的人。你越是长大，你就会遇见更多的人，与更多的人接触。学会去宽容一些人一些事，该计较什么不该计较什么，自己心里一定要数，别给自己增加烦恼。 　　2014，你要学会感激。你要试着去感激每一个人，不管是陌生人也好，普通人也好，伤害你的人也好，爱你的人也好，感激他们教会了你很多东西，感激他们让你更加的了解这个社会。 　　2014，你要努力学习，努力学习不只是为了光耀门楣，艰苦的生活才会让青春更有意义。作为高三学子，努力学习是你人生中必须经历的过程。 　　2014，你要学会欣赏。有时间就出去走走，欣赏不同的风景。在下雨的时候，打把伞，在雨里踩踩水，你会发现不同的自己。这是一件有趣的事情。 　　波涛汹涌的青春海，也会经历重重困难，但要坚持勇往直前，让梦想的船驶向彼岸。 　　那些伤心的，开心的，困难的事，它们都会离你远去。此刻，请不要再有放弃，不要再有哭泣，你要做一个最好的自己，最坚强的自己。若感到迷茫，即将失去了勇气，聆听自己的声音，相信你一定可以。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工