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推进“三步走”战略 把集团公司科学发展提高到新水平范文 　　在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署，是我们党从时代发展和战略全局高度作出的重大决策，是国有企业应对国际国内经济形势变化、保证持续健康发展的迫切需要，也是集团公司努力实现“抓发展，调结构，保增长，强管理，防风险，维稳定”的工作目标，全面推进“三步走”发展战略，实现又好又快发展的迫切要求和重要保证。 　　当前，集团公司正按照中央部署和国资委要求，以“学习实践科学发展观，全面推进集团公司‘三步走’战略”为主线，深入扎实开展学习实践活动。通过深入学习实践科学发展观活动，努力把事关科学发展全局的党员干部思想认识、科学发展思路、干部队伍素质、领导科学发展能力等方面提高到新水平，在更高的层面上推动集团公司科学发展。 　　一、努力把党员干部思想认识提高到新水平 　　解放思想是科学发展的重要前提。我们要通过深入开展学习实践活动，进一步解放思想，努力提高对科学发展等一系列重大问题的认识。 　　一要深化对科学发展观的认识。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观包含丰富的内容，是我国经济社会发展的重要指导方针，对中央企业发展更具指导意义。广大党员干部，特别是党员领导干部，要进一步加深对科学发展观的理解，决不能简单地把科学发展观认为只是解决经济发展问题，要从政治高度、全局高度、意识形态高度、改革的高度、战略的高度，从经济、政治、人文社会可持续发展的角度充分认识科学发展观，全面、系统、准确地把握其科学内涵、精神实质和根本要求，增强在实践中贯彻落实的自觉性和坚定性。 　　二要深化对科学发展一般规律的认识。科学的本质是实事求是，“实事”就是实情，“求是”就是对规律的认知和把握。贯彻落实科学发展观，就要不断在实践中认识规律、把握规律、遵循规律，用规律指导实践。要通过学习实践活动，着力把握科学发展规律、企业发展规律、行业发展规律和市场经济规律。把握规律，关键是要按规律办事。集团公司作为国内五大发电集团之一，资产规模大、人员数量多、管理链条长，既要面向市场保证国有资产保值增值，同时承担着艰巨的政治责任和社会责任。更为重要的是，集团公司当前正处在战略转型的关键时期。如何结合企业特点，遵循发展规律，既能够很好地推动国民经济发展，又能够很好地实现自身科学发展，同时还要实现干部职工与企业的共同发展，是我们在发展中面临的重大课题，需要在实践中深入探索和思考。 　　三要深化对集团公司发展的认识。集团公司党组2008年确立和实施“三步走”战略，确立了三个阶段的发展目标，完全符合科学发展观的要求。我们应该认识到，这些目标不仅仅是规模的扩大，也不仅仅是量的简单叠加，而是囊括了产业、区域、整体各层面的发展，充分体现了量的增长的同时，追求结构的优化和质的提升，是质量、规模、速度、效益相协调的发展目标。在战略实施中，一方面，我们要始终注重资源基础，注重“好”字当先，不盲目追求没有质量的规模，不盲目追求不切实际的进度，不盲目追求没有效益的产量，保持科学的发展态度。另一方面，我们要在“好”的前提下，突出“快”，“好”中求“快”，始终保持较快的发展速度。同时也要认识到，发展不仅仅是产业的发展，也是体制、机制的全面进步。推进“三步走”战略，是集团公司落实科学发展观的具体体现。全体党员干部都要对集团公司发展有正确的认识，把思想和行动统一到党组决策部署上来，把科学发展作为缩小与先进企业差距、应对金融危机过后更加激烈的市场竞争、建设国际一流能源企业的坚强统领，毫不动摇地向前推进。 　　二、努力把科学发展思路提高到新水平 　　这次学习实践活动，集团公司党组经过认真研究，决定把推进“三步走”战略作为实践载体，强调坚持用科学发展观统领“三步走”战略，在战略实施中落实科学发展观各项要求。通过学习实践活动，进一步理清思路，明确目标，始终保持发展的正确方向不偏离。努力做到“四个着力”： 　　一是着力推动结构调整。结构调整，是企业面向长远，实现可持续发展的重要基础，也是实现科学发展的重要保证。在年初召开的工作会上，我们进一步丰富完善了“三步走”战略体系，把产业结构调整和电源结构调整作为“三步走”战略核心。要通过结构调整实现“三个转变”，一是实现单一发电公司向综合性能源公司的转变；二是实现火电为主的电源结构向清洁能源为主的电源结构转变；三是实现单一产业发展向产业链协同发展转变。形成电、煤、铝三大板块相互依托、相互拉动、相互促进的产业结构，形成水电、火电、核电、新能源发电技术先进、布局合理、比例科学的电源结构，最终实现发展方式的根本转变，推动科学发展。 　　结构调整的另一方面是组织结构调整和人才结构调整，