- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
I关于管理的定义
选择题
1、关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为,( )。
A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。
答案: A
2、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。泰勒认为,( )。
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
答案: A
3、管理学的创始人之一法约尔认为,( )。
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C.管理就是决策
答案: B
4、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由( )三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系
答案: C
5、为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,德国韦伯的( )就是其中之一。
A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论
答案: C
6、为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的( )就是其中之一。
A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论
答案: A
7、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )。
A.提高劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.提高利润率
答案: B
8、韦伯认为,只有( )才宜于作为理想组织体系的基础。
A、超凡的权力 B、传统的权力 C、理性合法的权力
答案: C
9、梅奥的人际关系学说认为,职工是( )。
A、“自然人” B、“经济人” C、“社会人”
答案: C
10、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。
A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑
答案: C
11、( )认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对的有效,也不见得绝对的无效,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A、经验学派 B、系统管理学派 C、权变理论学派
答案: C
12、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )。
A、策略 B、目标 C、政策
答案: C
13、( )是指确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标。它也是计划的一种表现形式。
A、目标 B、策略 C、规划
答案:B
14、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。
A、专题计划 B、专项计划 C、预算
答案: C
15、管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( )。
A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客
答案: C
16、企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中,( )由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。
A、主要目标 B、次要目标 C、并行目标
答案: A
17、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的( )。
A.层次性 B.多重性 C.变动性
答案: A
18、目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的( )原则。
A.关键性 B.权变性 C.现实性
答案:B
19、目标管理理论的理论基础是( )。
A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
答案: C
20、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( ),企业员工参与企业目标的设立。
A.参与制
您可能关注的文档
- I中国石油大学工业安全技术三阶段在线作业.docx
- I关于物理的书籍.doc
- [第一章食品安全的危害因素及其控制.ppt
- l吉林大学投递报账需注意的问题.doc
- I关于物理的常用词汇.docx
- I中国石油资源现状.doc
- I关于狂犬病.docx
- I中国矿业大学中党考试试卷带答案.doc
- I关于狗粮的一些资料.doc
- I中国矿业大学徐海学院2012~2013学年第1学期马克思复习题辩证法.doc
- 基本面选股组合月报:大模型AI选股组合本年超额收益达6.60.pdf
- 可转债打新系列:安集转债,高端半导体材料供应商.pdf
- 可转债打新系列:伟测转债,国内头部第三方IC测试企业.pdf
- 联想集团PC换机周期下的价值重估.pdf
- 计算机行业跟踪:关税升级,国产突围.pdf
- 科技类指数基金专题研究报告:详解AI产业链指数及基金布局.pdf
- 计算机行业研究:AIAgent产品持续发布,关税对板块业绩影响较小.pdf
- 民士达深度报告:国内芳纶纸龙头,把握变局期崛起机遇.pdf
- 社会服务行业动态:全球首张民用无人驾驶载人航空器运营合格证落地,霸王茶姬冲击美股IPO.pdf
- 通信行业研究:特朗普关税令落地,长期看好国产算力链.pdf
最近下载
- 《品牌设计》课件——IP形象设计案例.ppt VIP
- 中国煤焦化行业发展现状与投资战略规划建议报告2024-2030年.docx
- GB T 29039-2012_钢制采暖散热器_高清版_可检索.pdf
- 中国红十字会PPT课件.pptx
- Deepseek冲击波:AI赋能下的金融行业重构及变革2025.docx VIP
- 广西建设领域专业技术人员三新技术网络培训考试题目及答案.pdf
- 民用爆炸物品安全管理条例.pptx VIP
- 《新生儿预防接种》课件.ppt VIP
- 全季4.0-酒店材料总表.docx VIP
- 第三单元《数的顺续-百数表》(说课稿)-2023-2024学年一年级下册数学西师大版.docx
文档评论(0)