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幼儿园管理与发展高峰论坛 园所品牌集团化发展之道 成长·突破·蜕变 中国·北京 邀 请 函 北京六加一教育咨询中心  尊敬的各位园长： 您好！ 孤木不成林，滴水难成海，作为园所的管理者，您一定了解团队的力量，曾有位优秀的管理者说过“只有团队才能创造奇迹”而园所的发展势必离不开优秀的教师团队，但问题就是如何把团队中的每一个个体融合成一个相辅相承的集体？或许您之前掌握了许多关于企业管理的知识，或许您也曾读过很多关于领导力的书籍，但这些庞大的理论是否真的能够活用到我们的园所里面？正所谓“铁打的营盘流水的兵”园所的管理不仅需要硬性的管理技巧，更多的则是要让来到园所的每一位员工都能理解我们的理念，跟我们拥有相同的价值观，如何做才能让教师团队拥有自下而上的执行力？如何通过自身的影响力来改变这一切？如何以成就人之心、影响人之势、引爆人之道生出鲜活？如何用礼仪文化为幼儿园构筑灵魂，增强幼儿园核心竞争力？如何通过晨会让园所的每一位员工、园内的每一位家长都能认可我们的理念做到万众一心只为教育？那么这些问题究竟该如何解决？当阴霾遇到阳光，当枯木又遇春来，纠结烦恼都是无用，我们只需给自己一段安静的时间听一听成功者的分享，然后静静的思考转化，为己所用！为了您的园所能够在健康、受人尊敬的环境中快速发展，让您和家人拥有快乐、享受幸福！北京六加一欢迎您！ 课 程 安 排 一、课程内容 一《宗教智慧——用爱和持续创造园所奇迹》 主讲人：许可 北京六加一儿童礼仪品格教育创始人，北京大学国学研究生。从事儿童礼仪品格教育10余年，对传统文化和国学有深入研究，是我国第一个将传统文化和国学精髓导入幼儿园管理第一人，做过百场专题演讲，有丰富的幼儿园管理咨询经验。 课程概要： 礼仪品格教育与宗教有何异曲同工之处？ 如何吸收宗教智慧运用于园所的经营管理？ 宗教到底是用什么样的智慧来实现有效领导？ 如何运用宗教智慧做到换位思考和员工一体？ 宗教到底是用什么样的智慧使其持续发展壮大？ 宗教智慧如何可以使员工“不用管理”自动自发用心工作？ 园所出现各种问题的核心原因是什么？如何找到？怎样化解？ 员工工作没动力，爱抱怨的核心原因是什么？应该如何解决？ 宗教到底是用什么样的智慧使众生追随？我们的园所能做到吗？ 如何运用宗教智慧让园所改变，让自己更幸福，让老师、孩子、家长更幸福？ 二《抓住核心实现蜕变》 主讲人：刘霞 学前教育专业本科毕业，历任幼儿园教师、教研组长、北京六加一教育咨询中心讲师、培训总监等职位。自2008年以来专注于专注于儿童礼仪品格教育的研究和实践工作，在国内各大城市举办讲座500余场，具有扎实的理论和实践积淀。现担任北京六加一教育咨询中心研发总监一职。 课程概要： 为什么在幼儿园同样的问题解决之后还会反复出现？ 如何让同类问题解决一次之后不再反复出现？ 为什么幼儿园园长每天忙碌但工作效率低下？ 如何抓住幼儿园工作中的重点，提升工作效率？ 为什么教师参加各种培训之后，教学水平依然没有提升？ 如何找到园所教师自我提升的有效途径？ 如何通过教师的自我成长提升园所的软实力？ 如何培养教师的反思能力，自主解决问题的能力？ 如何在有限的时间内充分调动老师的积极性，使教师在工作期间充满活力？ 如何制定学习机制，让教师有效工作快乐学习？ 如何用什么方法能够降服人心，让教师由抱怨变为感恩？ 三《掌握这种能力，园所必将腾飞－机制的力量》 主讲人：许波 北京六加一教育咨询中心高级讲师，南方教研部主任，国家十二五科研重点课题《幼儿礼仪品格教育促进儿童养成教育的实践与研究》课题组湖南区负责人，在全国进行礼仪教育、团队建设、园所管理等专题讲座200余场，在幼儿教育、幼儿园团队管理方面有非常丰富的经验。 课程概要： ◆中国有改革开放30年的经济辉煌，从根本上是因为什么变了? ◆美国能成为世界第一强国根本原因是什么? ◆秦国统一六国,“商鞅变法”到底变了什么? 懂机制的领导才是成熟的领导！！！ ◆毛泽东说：“打土豪，分田地”得到全国人民支持他革命！这是机制的力量！！ ◆邓小平说“让一部分人先富起来！”推动中国经济30年的辉煌。这还是机制的力量！！ “他们”用了都有结果！！！ 一个组织 ◆如何制定机制？ ◆制定机制的原则？　　◆制定机制的步骤？ 此次分享回家就能落地的园所机制！！ ①节约承包机制 ② 会议机制 ③目标超额即时奖励机制 　　④ 温暖人心机制 ⑤伯乐机制 ⑥ 分配机制 ⑦快乐机制