10938923898_营销管理干部的自我经营(22页).pptVIP

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李嘉诚自述:对成功的看法 一般中国人多会自谦那是幸运,绝少有人说那是由勤奋及有计划地工作得来。我觉得成功有三个阶段: 第一阶段完全是靠勤力工作,不断奋力而得成果; 第二个阶段,虽然有少许幸运存在,但也不会很多;现在呢?当然也要靠运气,但如果没有个人条件,运气来了也会跑去的。 专家分析:李先生认为早期的勤奋,正是他储蓄资本的阶段,这也就是西方人称为第一桶金的观念。不过,在香港每天工作超过10小时、每星期工作7天的人大概也有10万人,为什么他们勤奋工作了数十年还没有出人头地呢?由此可见,李先生认为勤奋是成功的基础是自谦之词,幸运也只是一般人的错觉。从李氏成功的过程看,他有眼光判别机会,然后持之以恒,而他看到机会就是一般人认为的“幸运”。许多人只有平淡的一生,可能就是不能判别机会,或看到机会而畏缩不前,或当机会来临时缺少了第一桶金。也有人在机会来临时,因为斤斤计较目前少许得失,把好事变成坏事,坐失良机。 * 营销管理干部 的自我经营 福州中心支公司 个险业务中心 清末大学者王国维在《人间词话》中说:古今之成大事业、大 学问者,必须经过三种境界: “昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”此第一境地。 “衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”此第二境地。 “众里寻他千百度,蓦然回首那人却在,灯火阑珊处。” 此第三境也。 如兽入困,天地间唯有与自己为伍,惟有融入方能脱颖而出。 锁定人生目标并有计划地落实到工作,工作中乘势与借势, 修正自身性情不足,尽力尽心赢得世俗砝码。 原来成功就是好的口牌+棒的事迹+人人津津乐道的为人哲学 成功者的个人条件: 成功,既是一个终身殷切渴求之事; 成功,又是一个终身努力之事; 成功,必须具备四种本质和能力: IQ(智商):怎样做事的能力。 EQ(情商):如何做人的能力。 AQ(逆商):承受挫折、挑战困难的能力。 FQ(财商):如何快速致富的能力。(钱+无形资产) 有眼光判别机会: 小事做式、中事做市、大事做势 人势资源:领导、同僚、下级、群众 人力资源:张扬自己+领导+同僚+下级+群众的优势 回避自己+领导+同僚+下级+群众的劣势 形势资源: 公司运作模式、 营销区(部门)现在发展态势 你能收获什么(不要活在过去) 政策资源: 不要特殊政策做起来才是真本事 在统一政策下赛马,谁先出格谁是赢家 也有人在机会来临时,因为斤斤计较目前少许得失、少许挫折、不顺,把好事变成坏事,坐失良机。 李嘉诚如是说: 细致规划,周密部署,严格执行.认真评估 宠辱不惊 看庭前花开花落 去留无意 望天空云卷云舒 一个人就好像是一个分数,他的实际才能好比分子,而他对自己的估价好比分母,分母越大,则分数的值就越小。 只有做事的性格,没有自己的脾气。 关于困难 你是困难最后的改造者,上报意味着你无能。 给领导做选择题而不是提问题、提要求,更要不得的是抱怨。 问题管理者才是企业最终需要的人才。 困难=收入=荣誉=比赛=主人翁意识(不等、不靠、不要) 人生第一快乐是做到自己认为自己做不到的事; 人生第二快乐是做到别人认为自己做不到的事。 如果我们只做能力范围以内的事,则永远没有进步。---爱迪生 关于执行 抱怨员工是无能;抱怨上级是浅薄。 任何员工都能用好;任何上级都能服从。 不争辨、不抵触是成熟。 以声辨声,不如以无声辨声; 以言辨言,不如以无言辨言。 检视你的工作是不是不可替代和不可缺少的。 如果是很容易被人替代,那么说明你没有价值。 先从不喜欢的工作中找到你要的东西, 这样才能凭着你找到的这个东西从而得到你喜欢的工作。 (市场规律)换岗位 关于执行 年轻人做事不年轻: 心里能藏事,脑里能想事,手里能做事。 路不险则无以知马之良; 任不重则无以知人之才。 关于成长 看一个人的心术,看他的眼睛; 看一个人的身份,看他的对手; 看一个人的底牌,看他的资本。(与众不同的优势) 关于成长 无论在哪个行业,决定一个人是不是高手的根本原因都不是技术,技术到了一定的程度,大家都是一样,能分出高下的是人的心——爱心、信心和责任心。 智者思其所言(别人),愚者言其所思。(自己) 关于成长 我们在做自己的格局,通过做公司的经营指标来改变自己,建筑自己的格局。———企业讨厌的两类人:斤斤计较公司给予的任务;斤斤计较公司给予的待遇。 没有头羊,就从自己让别人去模仿。 轻财足以聚人; 量宽足以得人; 律己足以服人; 身先足以率人! 关于成长 自省(自我批评)是成功的第一步

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