推進全面造价管理有效地控制工程造价.docVIP

本文由violettyt贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 Ｐ００８ Ｎ０ ０１ ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ ＴｅｃｈｎｏＩｏｇｙ ｌｎｎｏｖａ乇正ｉｒｌｉ；；。ｉ。；而 学术论坛 推进全面造价管理，有效地控制工程造价 张淑华， 齐伟军２ ２．黑龙江科技学院建筑工程学院 黑龙江哈尔滨 １ （１．威海市城市建设综合开发公司 山东威海 ２６４２００； ５００２７） 摘要：本文引入了工程全面造价管理理论。有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资泺、违价．盈利和风险。本文重点对工 程项目中的全过程造价管理进行了研究，对工程造价影响比较大的投资决策阶段．设计阶段．拓投标阶段．施工中的工程变更．及 结算阶段的工程遗价控｛｜ｊ。发表了一点拙见。 关键词：工程项目 工程造价 造价管理 中图分类号：Ｆ４０６ 文献标识码：Ａ 文章编号：ｌ ６７４一０９８ｘ（２００８）Ｏｌ（ａ）一ｏｌｌ９一０２ 、 １前言 全面造价管理是为了社会和企业的整体 效益，促使参与建设过程的每个人去关心其工 作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己 工程造价的关键，重施工，轻设计的观念必 采用工程量清单招投标，工程量由招标单 位提供，在履行合同过程中，清单与施工图纸 所反映的工程量出现偏差的可能性很大，调整 须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此， 建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设 计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图 设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比 较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大 影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有 重大影响。一般来说，先进的技术方案劳动生 的经验和知识运用到工作中。与国际惯例接 轨，推进全面工程造价管理。 ２重视投资决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设 全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该 实际工程量的比例也会增大。所以，在项目实 施过程中，业主必须依靠强有力的工程项目管 理人员、监理人员、造价人员组成的专业技术 队伍对工程进行严格控制，在工程量签证前， 应区分哪些该签，哪些不该签哪些项目是合同 内，哪些项目是合同外。 产率高、产品质量好，但是所需的投资较大， 因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和 企业的经济实力，确定先进适用、经济合理， 切实可行的工艺技术方案忆ｌ。 其次，要对工程项目实行限额设计。控 制工程造价，在设计过程中采用限额设计。 所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报 告的投资估算控制初步没计，按照批准的初步 项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准 水平的确定．建设地点的选择、工艺的评选、 设备选用等，直接关系到工程造价的高低。投 资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资虽 然仅占总投资额的０．５％～３％，但是能有效提 高项目的投资效益…。 首先，编制投资估算的必要性。投资估 为解决清单编制和工程结算偏差问题，也 可以在合同承包方式中考虑，即在招标文件 中，明确提出在签定合同前，中标单位与业主 必须进行工程量复核工作，复核后经上级造价 管理部门审定后，以固定工程量总价合同的方 式签定施工合同。即在没有设计变更和有关 政策性调整时，工程造价一次包死，不予调整， 算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是 决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经 济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准 后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对 初步设计概算起控制作用，并作为资金筹措及 向银行贷款的依据。因此，在经济工作中应该 实事求是地反映设计内容，反映建设地区的经 设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时 各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配 的投资限额控制设计，严格控制不合理变更， 保证总投资额不被突破。分解投资和工程量 是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是 这样，既能避免因招投标过程中时间紧造成的 工程量计算偏差带来的风险，也可以减少施工 合同履行过程中的造价索赔，同时也方便了工 程结算。 在工程量清单招投标过程中，审查投标单 位报价时，不因应只看总造价不看每项单报 将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解 到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分 价，因为实际上总价符合要求的，并不等于每 一项报价符合要求