(车间考核及部分制度.docVIP

一、岗位汇报制度 1.???? ? 煤场进入新煤种，煤场管理人员要及时向车间汇报。 2.???? ? 进场煤中有杂物（或煤质达不到要求），煤场管理人员要及时向车间汇报。 3.???? ? 每日对煤场各单种煤余量进行汇报，新煤种的启用，配煤比的调整，要及时向车间汇报。 4.???? ? 岗位人员有变动或岗位人员迟到，早退，旷工，要及时向工段长汇报。 5.???? ? 粉碎水分、细度达不到要求，应及时向工段车间反映汇报，调整粉碎机反击板与锤头间隙。 6.???? ? 设备出现故障或人身伤亡，要立即向工段车间汇报及时处理，确保生产和人身安全。 7.???? ? 设备在运转中发现事故苗头，要及时向工段车间汇报，进行处理、将隐患排除，确保设备正常运转。 ? ? ? ? ? ? ? ? 二、工艺指标检查抽检制度 总则：为强化工艺指标的抽查落实，保证产品质量特制定以下细则。 1.???? ? 各岗位工艺指标检、抽、查由当班班长或工段长负责，采用抽查制度，对各项考核指标的检查。 2.???? ? 抽查工作不定期、不定岗，随时进行抽查，查后结果填在抽查记录上。 3.???? ? 抽查的内容： 1）配合煤的水分。 2）配合煤的细度。 3）单种煤的皮带落煤量。 4）煤堆测温。 4）煤场上煤的种类与结构。 5）煤场界限是否清楚是否混煤。 4.以上抽查的各项指标作月底班组的考核内容。 ? ? ? ? ? ? ? ? 三、现场管理制度 总则：为保证现场管理落实到实处，实现整整齐齐、干干净净、环境优美、物流有序，使现场管理规范化、制度化，特制定以下要求。 1.???? ? 各岗位要设定置图。（车间统做） 2.???? ? 各种物料工具要按定置图摆放整齐。 3.???? ? 环境，岗位卫生要干净，做到窗明地净。 4.???? ? 加强设备清扫，设备要做到物见本色。 5.???? ? 各种台帐、记录填写要及时、清楚、真实、干净，保持完整，尽量使用仿宋字体。 6.???? ? 物料摆放整齐、界限分明，定置管理做到物流有序。 7.???? ? 作风严谨、举止文明、按章操作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四、车间内部考核制度 1.?? 迟到、早退、按公司考勤制度有关规定处理。迟到10分钟罚款20元(扣0.5分)、10-120分钟50元（扣3分）、旷工一天罚款100元（扣10分）、两天300（扣20分）、连续3天开除、月累计5天开除。 2.?? 上班吃零食、玩手机、坐安全帽、闲聊、影响他人工作、脱岗、串岗，睡岗、干与工作无关的事发现一次扣 50元（视具体情况扣0.5-1分，）。 3.?? 上班吸烟者查出一次扣50元（扣1分）。 4.?? 一经查出身带酒气、禁止上岗，扣罚当日工资，并加罚100元（扣3分）。 5.? ? 上班期间，劳保用品穿戴不齐全、装束不符合规定者一次罚款20元（1分）。 6.???上班期间打架斗殴、无端闹事、偷盗他人或公司财物者，罚款200-500，并上交公司处理。 7.?? 班中吃饭时间40分钟，延时者按脱岗处理。 8.???在操作中违反工艺、安全操作规程罚款100元（视情况扣1-5分）。 9.???不参加车间公司集体活动或完不成车间安排的工作，一次罚款100元（扣3分）。 10.? 不服从领导安排者，一次罚款100元（扣5分）。 11.? 除设备电器故障外，不得有任何人为因素影响生产，造成后果者，罚款100---200元（视情况扣2-5分）。 12.? 对工艺指标抽查不合格、一次扣10-50元（扣0.5分）。 13.? 现场管理不达标，经指出仍不达标一次罚款50元（扣2分）。 14.? 违反交接班制度者一次罚款30元（扣1分）。 15.? 不执行设备管理制度未造成设备损害一次罚款50元（扣3分），造成实际损害者上报处理。 16.? 工具丢失或损坏者，视情况赔偿并罚款50元（扣2.5分）。 17.? 未按汇报制度汇报者，视情况轻重罚款50元（扣1分）。 18.? 开车不打联系信号，皮带跑偏，不检查，不处理，未发生事故者罚款200元（扣5分），出现事故者，视情节严重严肃处理。 19.? 未经车间批准，任何人不得私自顶班。一经发现交公司劳人科，并罚当班班长100元（扣2分）。 20.? 请假必须有假条，提前一天向班长，车间出示假条，经批准后方可离厂，无故不到者，按旷工处理。 21.? 领料必须交旧领新，能修复的一定要修复，车间严格把关。 22. 操作室内卫生应达标，要做到窗明地净、工器具及物品不按定制摆放的，发现一次罚当班人员20元（扣0.5分）。 23. 造成混煤、错装等生产事故，罚当事人200元（扣5分）。 24. 发现卸车未清扫干净（5公斤以上），罚现场监督人员50元（扣1分）。 25. 使用固定