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公司治理导论 韩亮亮 辽宁大学商学院 现代公司治理与成长研究中心 课程开设背景 公司治理目前是一个倍受关注的新兴学科领域。在我国，公司治理得到了国资委、银监会、保监会、上交所和深交所等部门的高度重视。近几年，从国企到民企、从上市公司到非上市企业都在强调完善公司治理结构，从而形成了对公司治理领域方面人才的巨大需求。 课程开设目标 在这一背景下，我们希望通过开设本课程，能够使更多的学生了解公司治理基本理念，掌握公司治理基本理论，熟悉公司内部治理、外部治理和公司治理模式基本内容，形成对公司运作和企业制度架构的完整认识。 课程主要内容(1/8) 本课程包括：模块一：了解公司治理学（1.公司治理学发展历程；2.解读公司治理内涵、本质；3.公司治理学主要内容） 课程主要内容(2/8) 模块二：股东与股东大会（引导性案例：“用脚投票”的中小股东；1.股东的权益；2.股东大会在公司治理中的职责；3.股东大会在公司治理中的地位和作用；案例：一个人参加的股东大会） 课程主要内容(3/8) 模块三：董事与董事会（引导性案例：“一言堂”的董事会；1.董事的职责；2.董事会的规模和结构；3.董事会的运行） 课程主要内容(4/8) 模块四：独立董事（引导性案例：被更换的“独立董事”；1.独立董事制度；2.独立董事的职责以及基本任职资格要求） 课程主要内容(5/8) 模块五：经理层激励与约束（引导性案例：总经理就是CEO吗？1.委托代理关系；2.经理人帝国的建立；3.经理层股票期权方案） 课程主要内容(6/8) 模块六：监事与监事会（引导性案例：形同虚设的监事会；1.监事的职责；2.监事会构成；3.监事会的运行） 课程主要内容(7/8) 模块七：公司控制权（引导性案例：“国美”黄光裕、陈晓的控制权之争； 1.控制权私有收益；2.终极股东控制型公司治理模式；3.高级经理控制型公司治理模式） 课程主要内容(8/8) 模块八：股权制衡与股东制衡（引导性案例：宏智科技的股权制衡后果、东北高速股权制衡又怎样？1.股权结构与股权制衡模式；2.董事会席位与股东权力制衡。 公司治理理论与实务新进展 1.媒体治理 案例：表哥、房姐…… 2.声誉治理 参考教材 辅助学习资料 公司法 上市公司股东大会议事规则 典型公司股东大会议事规则 典型公司董事会议事规则 等等 考核形式 随堂开卷考试 题型简答、论述（可能涉及公司治理诊断或案例分析） * *