《论工程成本控制.docVIP

西北工业大学网络教育学院 毕业论文 毕 业 论 文 咸阳高职 007009204107 土木工程 论工程成本控制 赵维 2012 8 21 西北工业大学网络教育学院 毕业论文任务书 题目： 论工程成本控制 指导思想和目的要求： 本论文从成本控制是一项复杂的系统工程来论述，成本的控制直接影响到企业的生存与发展，企业成本控制水平的提高过程就是企业的成长过程。作为一名项目管理者，应该努力学习成本控制知识，提高管理水平，深入到工程建设的各个环节中去，及时发现与处理工程成本问题，为企业创造出更大的价值。 主要技术指标： 论文中出现的名词。例如：建筑企业；施工阶段；成本控制。 进度与要求： 6月2日 参加动员会，与指导教师见面 6月3日-6月22日 论文调研，确定题目，填写任务书 6月23日-8月23日 论文写作修改 月 日 论文答辩 主要参考书及参考资料： [1] 李慧民. 工程项目管理. 中国建筑工业出版社. 2007.5 [2] 唐菁菁. 建筑工程施工项目成本管理. 机械工业出版社. 2009.9 [3]唐菁菁. 建筑工程施工项目成本管理. 机械工业出版社. 2009.9 [4]曹吉鸣. 工程施工管理学. 中国建筑工业出版社. 2010.1 [5]陈良华. 成本管理. 中信出版社. 2006.7 [6]高立法，曹云虎. 现代企业成本控制实务. 经济管理出版社. 2008.8 [7]决策资源集团地产研究中心. 地产王牌成本控制手册. 北京大学出版社2008.8 学习中心：咸阳高职院 班　　级：　007009204017　 专　　业：　土木工程 学　 生：　　赵维 　　 指导教师：　　任阿娟　　 　　　　　　　　　 摘 要 工程项目的建设成本是制约建筑企业生存与发展的重要因素，通过科学的成本控制手段可以有效降低建筑企业的项目建设成本。本文对成本控制理论和建筑项目施工阶段成本控制的内容进行了系统概述，阐述了成本控制的内容、成本控制原则和成本控制的方法，列举了现阶段我国建筑企业施工成本控制中普遍存在问题，并且提出了具体的成本控制措施。 　摘 要 I 目 录 II 第一章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 1.3研究方法和内容 1 第二章 成本控制的相关理论 3 2.1成本控制的概念 3 2.2 成本控制的内容 3 2.2.1 成本预测 3 2.2.2 成本控制方案的制定 3 2.2.3 成本控制的实施 4 2.2.4成本核算 4 2.3成本控制的原则 4 2.3.1全面性管理原则 4 2.3.2例外管理原则 5 2.3.3统一领导和分级归口管理相结合的原则 5 2.3.4权、责、利相结合的原则 5 第三章 建筑企业施工阶段成本控制研究 6 3.1施工阶段成本控制的特点 6 3.2施工阶段成本控制的内容 6 3.2.1建立项目成本控制责任体系 6 3.2.2确定项目具体目标成本 7 3.2.3成本控制的动态管理 7 3.2.4成本考核 8 3.3施工阶段成本控制的方法 8 3.3.1偏差分析法 8 3.3.2预算法 9 3.3.2定额法 9 第四章 现阶段我国建筑企业施工阶段成本控制的主要问题 11 4.1成本控制制度不健全，观念不清晰 11 4.2人员素质问题 11 4.3材料采购及管理问题 12 4.4机械设备使用问题 12 4.5不注重工程索赔 13 第五章 施工阶段成本控制的具体措施 14 5.1完善成本控制制度建设、实行奖惩措施 14 5.2加强施工队伍素质建设、做好劳务分包工作 14 5.3材料的集中采购和规范化管理 15 5.4合理安排和使用机械设备 15 5.5加强施工质量管理、减少返工损失 15 5.6加强施工避免重大安全事故发生 16 5.7加强施善于利用索赔手段维护企业利益 16 参考文献 17 致 谢 18 第一章 绪论 1.1 研究背景 改革开放以来，我国的国民经济获得了飞速发展，取得了举世瞩目的成就，房地产业已经成为我国的重要支柱产业，为经济发展做出了重要贡献。但是，随着本国资本的不断进入和中国加入了世界贸易组织以来外资企业的冲击，中国的建筑企业面临着前所未有的残酷竞争。我国建筑企业市场竞争中，关键在于工程项目的成本控制成项目施工管理的。不断挖1.2 研究目的和意义 企业的成本控制最直接的目的就是降低企业生产和经营成本，从而提高利润水平和行业竞争力。建筑企业作为建筑市场中独立的法人实体和竞争实体，不仅要向社会提供各类建筑产品，同时也追求企业经济效益的