《施工企业部门职能职责.docVIP

办公室职责 1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。 2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务，对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作，做好会议记录，起草会议纪要负责项目经理部项目文化建设形象实施 2、负责项目资金调度和管理，分析项目财务经营情况，参与项目经营管理，合理调配资金，确保项目资金正常运转。 3、负责项目有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务处理；往来款帐务处理；财务报表填制。监督各部门正确贯彻执行公司财务制度。 4、负责做好项目经济核算、成本费用分析、办理费用拨付和内部报销，建立各项目收支台帐。 5、严格执行《统计法》，负责编制月份、季度的统计报表，并报送统计部门。 6、负责项目现有资产管理工作，配合办公室定期对公司资产进行盘点。 7、完成领导交办的其他工作。