供电企业的电费管理和核算的现存问题及相关对策.docVIP

供电企业的电费管理和核算的现存问题及相关对策.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供电企业的电费管理和核算的现存问题及相关对策.doc

供电企业的电费管理和核算的现存问题及相关对策   摘 要:随着市场经济的不断发展,电力行业的发展已经成为拉动我国经济发展的重要力量,供电企业之所以能够持续有效的健康发展,离不开合理的电费管理和核算制度。但是目前在我国供电企业中的电费管理和核算也存在的一些不容忽视的问题。基于这一问题本文简要介绍了当前我国供电企业的电费管理和核算问题以及相关解决对策,希望对相关企业、工作人员以及电力消费者有所帮助,同时促进我国电力企业的持续发展,促进我国经济的进一步发展。   关键词:供电企业;电费管理;电费核算   前言   电能,既是一种能源,也是一种商品,是目前人类最为依赖的重要能源之一。随着我国现代经济的快速发展和市场经济改革的不断深化,我国已经成为世界上仅次于美国的电力能源消耗大国。供电企业为了保障企业的经济利益,建立合理的财务管理制度非常重要,其中,电费管理和核算是供电企业财务管理制度中最重要的内容。供电企业只有严格把控财务管理制度,才能为我国经济的增长,社会的发展以及人民的生活水平的提高作出贡献。   1 供电企业的电费管理和核算的现存问题   1.1 供电企业的财务和营销应收的电费额不一致   当前我国供电共分六个管理层,分别为:国家级电网公司,区域电网公司、省(市、区)电力公司、地级电力公司、县级供电公司以及农村供电所。受国家供电资金、电力市场及某些历史原因,我国部分地区还存在着交叉供电、异地供电等现象。由于管理层次多,各地电力价格及电费数额很难统一。这一现象在供电企业的财务和营销部门表现尤为明显,由于上述原因,供电企业的营销部门会出现应收电费的数额与其上报到财务部门的数据不一致,财务部门和营销部门对于消费者的欠费情况考核时间和处理消费者电费核销坏账的方式不一致等问题[1]。供电企业财务管理部门与营销部门在处理消费者电力使用情况问题上的脱节常常会导致消费者的实际欠费数目和财务部所反映的数据存在很大的差异。   1.2 供电企业的应收电费账龄分析不够准确   目前,我国供电企业的营销部门在处理应收的电费账龄问题上主要采用MIS系统。MIS系统即管理信息系统,其主要功能是进行日常事务操作,主要用于事务管理的需要进行相关记录。总之,MIS系统就是一个由人、计算机以及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的操作系统。但是,MIS系统也存在一定的弊端,在供电企业的营销中,其功能受到一定的限制,对于供电企业应收的电费账龄不能够进行明确的反映,使得供电企业的营销部门不能准确而详细的查询到具体消费者的电力使用情况及消费情况,这种情况将导致供电企业在具体运作中对该用户所涉及的电力使用时间及具体电费数额等相关信息的掌握不明确,长此以往使得供电企业的应收电费账龄不够准确[2]。这将对供电企业的运营造成一定的风险,影响供电企业的经济利益,造成一定的经济损失。   1.3 供电企业的各部门相对独立,缺乏统一的管理机制   随着市场经济改革以及电力体制改革的不断深入,供电企业呈现产权多样化,管理多元化的局面。但是,由于我国电力体制改革的时间较短,改革不全面,也不够深入,改革的弊端在供电企业上表现为企业各个部门之间联系较少,相对独立,也较为松散,无法形成统一的管理制度[3]。   在供电企业的电费管理和核算问题所涉及的财务管理部门和营销部门的合作中上述问题表现的尤为严重。例如,在电费管理和核算的数据采集和整理的过程中,财务管理部门和营销部门缺少统一的管理机制和管理措施,使得电费管理和核算的数据在采集和处理的过程中很容易出现偏差,无法真实反映用户的使用情况及欠费情况,供电企业的财务管理部门和营销部门之间相互独立,无形中降低了工作效率,影响工作进度,一方面容易造成供电企业的经济损失,另一方面也不能满足用户的需求,影响到供电企业的服务质量,不利于供电企业快速发展。   2 供电企业的电费管理和核算现存问题的相关对策   2.1 供电企业的电费账本管理实施制度化、规范化   为了解决供电企业的财务和营销应收的电费额不一致的问题,供电企业的财务管理部门和营销部门在处理电费账本核算和审核管理的问题上一定要遵循全局统筹性原则、真实可靠性原则、持续不间断性原则、奖惩合理性原则。为了遵循以上原则,这就要求供电企业的财务管理部门和营销部门一定要从供电企业甚至整个电力市场的利益出发,认真严谨,相互配合,相互了解,以实现供电企业的整体目标为出发点和根本目的,实现共赢。   其次,供电企业的财务管理部门和营销部门一定要保证电费管理和核算的数据的真实有效性,严格把控每一个细节,有理有据,真实可靠的记录每一个数据,做到让企业放心,让消费者放心,让社会放心。提高消费者对供电企业的满意度和信任度。   再次,供电企业的财务

文档评论(0)

lnainai_sj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档