电子商务物流管理预测.ppt

预测 规划、控制物流活动需要准确估计供应链所处理的产品和服务的数量 多数情况下是将任务分配给营销、经济计划或特别指定的小组去做。在某些情况下，特别是诸如库存控制或车辆调度之类的短期计划，物流管理者常常觉得有必要自己亲自做预测 本章主要概括介绍物流计划和控制中可能直接使用的预测技术：需求预测、提前期、价格和成本进行预测 9.1需求的特性 每个部门都有各自特殊的预测问题。物流部门的预测涉及需求的空间和时间特征，需求波动的幅度和随机程度。 需求的时空特征 需求的时间或时间特性是预测中比较常见的。需求随时间的变化归因于销售的增长或下降、需求模式季节性变化和多个因素导致的一般性波动。多数短期预测方法都会处理需求的这种变化，常常成为时间序列。 物流有空间和时间维度，即物流管理者必须知道需求量在何处发生，何时发生。规划仓库位置、平衡物流网络中的库存水平和按地理位置分配运输资源等都需要知道需求的空间位置。所选择的预测技术必须反映影响需求模式的地理性差异 先进行总需求预测，后按地理位置分解〔自上至下预测法)与先对每个地点需求单独预测。（自下而上预测法）所需的预测技术也不同。 规律需求与不规律需求 物流管理者将产品分组，以确定不同的服务水平，或仅仅是对他们分别管理。这些不同的产品组和不同种类的产品都会随时间形成不同的需求模式。 “规律性的”，需求模式一般可以分解为趋势(Trend)、季节性(Seaso