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epc总承包合同存在的问题 浅议大型EPC总承包工程合同管理存在的问题及对策 摘要： epc是现代工程管理的重要内容，在新的管理体制下，工程合同管理水平的提高已成为当前提高工程企业管理水平的一个重要环节。结合国内当前epc总承包项目现状，探讨国内具有设计、采购、施工综合能力的工程公司（总承包商）在大型epc工程总承包项目合同管理中存在的问题进行了简要分析，并提出解决这些问题的对策，以提高epc合同管理水平和能力。 关键词： epc总承包；总承包商；工程合同管理；问题；对策 中图分类号：f273 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）15-0115-02 0 引言 为了克服工程承包方面设计、采购以及施工等环节相互脱节的弊病，目前国内外的总承包商都大力推行epc模式，由于这种模式有效的 集中了技术和管理的优势，对工程的过程实施动态的连续的管理充分发挥了设计在项目建设中的主导地位，因此，在一些大型的建设项目上，不但缩短了工期，提高了工程质量，更有效的节省了投资并提高了综合效益，提高了整个工程项目的建设水平。epc是指业主将建设工程中的勘察设计、设备采购、土建安装以及调试以及运行等一并发包给一个具有总承包资质条件的承包人承担，承包人对承包工程的质量、安全、工期以及造价负全面责任，在达到业主要求后整体将工程移交给业主的一种建设方式。 1 epc工程合同管理的特点 篇二：浅议大型EPC总承包工程合同管理存在的问题及对策 龙源期刊网 .cn 浅议大型EPC总承包工程合同管理存在的问题及对策 作者：赵诗涛 来源：《价值工程》2013年第15期 摘要： EPC是现代工程管理的重要内容，在新的管理体制下，工程合同管理水平的提高已成为当前提高工程企业管理水平的一个重要环节。结合国内当前EPC总承包项目现状，探讨国内具有设计、采购、施工综合能力的工程公司（总承包商）在大型EPC工程总承包项目合同管理中存在的问题进行了简要分析，并提出解决这些问题的对策，以提高EPC合同管理水平和能力。 关键词： EPC总承包；总承包商；工程合同管理；问题；对策 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）15-0115-020 引言 为了克服工程承包方面设计、采购以及施工等环节相互脱节的弊病，目前国内外的总承包商都大力推行EPC模式，由于这种模式有效的 集中了技术和管理的优势，对工程的过程实施动态的连续的管理充分发挥了设计在项目建设中的主导地位，因此，在一些大型的建设项目上，不但缩短了工期，提高了工程质量，更有效的节省了投资并提高了综合效益，提高了整个工程项目的建设水平。EPC是指业主将建设工程中的勘察设计、设备采购、土建安装以及调试以及运行等一并发包给一个具有总承包资质条件的承包人承担，承包人对承包工程的质量、安全、工期以及造价负全面责任，在达到业主要求后整体将工程移交给业主的一种建设方式。1 EPC工程合同管理的特点 1.1 合同主体的特定性 在EPC模式下，设计、工程设备、材料采购以及工程施工直至最后竣工已知道交付业主可以立即使用，这些都是总承包商的工作范围。因此，专业性强、技术含量高、施工工艺复杂以及一次性投资较大的建设项目比较适用于EPC合同。 1.2 建立了EPC工程总承包合同的法律关系 一是业主与总承包商之间的法律关系，即工程总承包合同关系；二是总承包商与分包商之间的法律关系，即建设工程施工分包合同关系和设备采购分包合同关系。 1.3 采用固定总价和工期的交钥匙合同，并按里程碑方式支付工程进度款 篇三：epc总承包合同审查注意事项 至于议标项目, 承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。无论哪一种情况, 通过风险审核, 至少可以对有关条件和条款做到心中有数, 在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险, 并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。 在一份EPC 合同中, 承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。对于档案式的合同文件, 在招标文件(含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务澄清、合同协议书等文件之间, 还有一个合同文件构成和合同文件的优先顺序问题, 通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中, 应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。 我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。 一、 工程范围 工程范围技术性比较强, 必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围, 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。有的业主将一个完整的项目分段招标, 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。 例如