冰棍王朝.doc

冰棍王朝 晚上,从小店买了一枝冰棍,那店家真小气孤寒,说了半天他才肯打一折给我,才送台冰箱。 我气得打着冰头也不回就走,走到一处又黑有静,虫的叫声只有120分贝的地方,放下冰箱。冰棍被我捂在怀里,热得像块烧红的秤砣,我哈了好半天气它才凉一点,也许是用太昂贵的价钱买的,我格外珍惜打开冰箱,跳进里面,盖住头,一口一口地吃冰棍。 但不幸的事还是发生了,待我吃了十分之九的冰棍,抬起头想到外面乘凉的时,发现周围围了一大群鬼,他们都用眼巴巴的眼光看着我,准确的说是看着我冒着热气的冰棍。 我刚想说话,他们就一齐拜倒了,一齐称我为王,我不禁觉得很沉重,我竟当王了,当王了,当王了,怎么那么小啊,至少也应是个小卒嘛。 我说免礼平身,并让他们作自我介绍,第一个自我介绍的是一个盼冰棍盼死的中考生,听他说他磨剑于斗室半秒,突然想吃冰棍。他老妈出去半秒没回来,他就因为没有冰棍的温暖而冷死了。 我点了点头,吃了一口冰棍,小鬼们一起卷了一下舌头,口水让太平洋升高了若干米。接着是死鬼读出了一段让我哭得像我一样的话:从前,有半枝冰棍放在我前面,我没有珍惜,如果再有半枝冰棍放在我面前。我一定会对它说:你××的,你害得我好惨哦。 当冰棍还剩万分之一时,我决定创建冰棍王朝,正当我宣布王朝成立时,就听到对面有人奸笑:“哼哼哼,王朝,也不问问我掉牙鬼先。”原来是掉牙鬼,只听他接着说:“问我啊,快问我啊,我有一百个同意,一万个同意,大王,求你收我做你的舔冰棍使者吧。”掉牙鬼张着他那不停掉牙的口嘶叫着。 突然,我的臣子,一个叫冷死鬼的鬼大声说:“快看啊,大王,那个死扑街的冰棍只剩二十亿分之一啦,我们快上去抢啊,一人分得N亿分之一也好啊。 鬼们犹豫了一纳秒,突然全不见了,。我戴上N亿度的近视镜,终于看见他们在冰条上蠕动,我一口吞了剩下的冰棍,但他们竟然从冰棍条和口唇间溜走了,并用280分贝的噪音骂我,然后都走了。 我三秒种的冰棍王朝就这样逝去了――可怜我两分钱送一台冰箱所买的冰棍。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员