大班主题活动教案:快乐的元宵节.docVIP

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大班主题活动教案:快乐的元宵节

大班主题活动教案:快乐的元宵节   一、设计意图   元宵节是我国传统的节日之一,其赏灯、猜灯谜、吃元宵等活动寄托着人们的美好祝福和愿望。《纲要》指出幼儿园应充分利用社会资源,引导幼儿实际感受祖国文化的丰富与优秀。我们根据大班幼儿的年龄特点,从幼儿熟悉的生活人手,整合多种活动形式,充分利用社区、家庭、同伴资源,加深幼儿对传统灯节的认识,体验灯节的乐趣。   二、环境与资源   1、教师带幼儿外出参观街上的节日环境,师幼共同收集花灯,布置成各种各样的花灯展。   2、请家长和幼儿一起收集有关元宵节的风俗活动、传说故事,布置成元宵节到了专栏。   3、请幼儿带来自己的花灯,陈列在角色区里。   4、师幼共同收集小纸盒、小蛋糕盒等立体废旧物品,放在手工区里,准备制作花灯用。   三、区域活动设计   美工区   材料:彩笔、纸等。   内容与要求:能画出见国的花灯或自由表现出自己设计的花灯。   材料:备种小纸盒、彩纸、胶槔、彩笔、剪刀、皱纹纸等。   内容与要求:能用废旧材料大胆地进行制作话动。   材料:彩泥、垫板芍。   内容与要求:能用彩泥塑造花灯。   材料:包装纸、双面胶、礼品盒E的丝带等。   内容与要求:能包装自己收集来的谜语,以作藏宝用。   材料:彩泥、陶土、纸属等。   内容与要求:能用纸屑做出各种馅的元宵。   音乐区   材料:磁带、打击乐器。   内容与要求:边听音乐边为音乐伴奏。   材料:老奶奶、老爷爷等的人物面具。   内容与要求:根据歌曲内容分角色表演,并尝试自编歌词。   角色区   材料: 花灯大卖场、特色元宵专卖。   内容与要求:学会介绍、推销花灯和元宵。   语言区   材料:收集谜语、猜谜语。   内容与要求:能互相说谜面、猜谜语、   生活区   材料:米面、馅。   内容与要求:能自己动手做元宵,大家一起品尝。   体育区   材料:花灯、绣球、狮子面具(头饰)。   内容与要求:尝试玩舞龙灯、舞狮子等讲戏,体验合作游戏的乐趣。   四、活动内容   参观活动:元宵节到了 lt;lt;lt;1234gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考

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