作业成本管理在现代制造业中的应用.docVIP

中文摘要 成本核算一直是会计的重要环节，传统的成本计算方法是以历史成本为基础的，随着国际金融市场环境因素的巨大变化，传统的成本法已难以适应现代制作业成本核算的需要。而作业成本法却能够科学合理地分配各种制造费用提供客观的成本信息，能够通过作业分析，追根溯源，不断改进作业方式，合理配置，实现持续降低成本的目标适应新经济技术环境的客观要求ABSTRACT Cost calculation has been an important part of accounting, and the traditional cost calculation is based on historical cost. But with great changes have taken place in international financial market, traditional enterprise management model is difficult to adapt to economic development, but the operating cost management model is able to allocate various manufacture overheads scientifically, provide relatively objective cost information, and improve operating type continuously through job analysis to rationally allocate resources and reduce costs in order to meet the requirements of new economic and technological environment, which promotes the development of operating cost management model. Firstly this paper describes the significance of the wording to indicate the intention of writing, then start from concepts to let readers know what is activity - based costing and ABCM as well as its use of the principle, and then describes the steps to use ABCM in the background of modern manufacturing, followed by some suggestions in classification that solve the application in current status, and finally analyze deeply activity-based costing in Konka. Key words: Activity - based costing; ABCM; Cost; Cost drivers 前言 当今世界进入飞速发展的时代，第三产业和信息技术日新月异，“知识经济”时代的到来，极大地改变了传统的经营方式和生产环境，当下的经济环境已经与传统的企业管理思想和管理模式出现了矛盾，传统的成本管理将迎来巨大的挑战。由传统的管理会计提供的信息已经不能准确反映每一种产品的生产成本，不能清晰的鉴别各产品的盈利能力，它不能准确地以数字来反映企业自动化带来的好处，从而就不能为企业决策和管理提供正确有效的信息。 传统的成本核算要求将所有成本包括直接的料、工、费都计入产品中去，传统成本包括直接成本和间接成本，在传统成本核算中，因为直接成本有明确的成本归属对象，所以这部分直接成本可以准确分配，但是间接成本就不一样了，间接成本的发生动因较多而且复杂，如果粗略地以单位产品的平均水平来衡量并加以分配，在制造费用占较大比重的情况下，产品的成本会造成严重的失真。 为了满足社会市场的需要以及顺应自身发展的需求，寻求新的现代成本管理方法已成为企业面临的一个紧迫的问题。在我国一些竞争激烈的行业中，像 PG（广州），康佳，美的，海尔集团等大型企业都已经应用了作业成本法。还有一批为了提高对市场的反应能力以及在国际市场上的竞争力的一部分先进制造企业，已经开始尝试作业成本法这一新兴的核算方法。宝钢股份将作业成本法运用在运输费用和科研费用的核算上，以此来发展和完善内部成本