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环保产业 新晋商转型的新方向 　　2月18日下午的太原，室外春寒料峭，而迎泽宾馆迎泽厅的室内却热情高涨，企业家和各路精英云集，思想的盛宴在这里上演，智慧的火花在这里碰撞。以“转型跨越 绿色发展”为主题的新晋商转型发展论坛暨环保合作签约仪式在此举行，由山西省聚力环保集团有限公司主办、新晋商杂志社承办、山西省环保厅支持的此次论坛，不仅吸引了山西省内的优秀企业，还吸引了来自全国各地大型环保企业的参与。大家就新时期下，对山西如何转型发展，如何转向绿色的环保产业展开了热议。 　　著名经济学家梁小民教授是此次高峰论坛的主讲嘉宾，在题为《我们向晋商学习什么》的演讲中，梁教授对明清时期晋商成功的经验进行了总结，告诉所有的新晋商，管理现代企业，从老祖宗那就有现成的经验可学习借鉴。山西省生态经济学会副理事长张可兴在演讲中强调山西应当吸取过度资源开采的教训，发展低碳经济，大力支持环保产业。在随后的互动环节中，各方嘉宾纷纷抛出自己的精彩建议，献计山西环保产业。活动最后的签约仪式将论坛推向了高潮，山西省聚力环保集团有限公司与中国建设银行山西分行签署了战略合作协议，意味着将有更多的资金和信贷来支持山西环保产业。随后，江苏凌志环保有限公司、中海昊华环境科技有限公司、山西恒锦房地产开发有限公司分别与山西省聚力环保集团有限公司签署了聚力产业园区入园协议，未来还将有大批的优秀环保企业入驻位于山西省定襄县的聚力环保产业园区。 　　取经问道 回归晋商 　　著名经济学家 梁小民 　　在晋商发展的过程中，创造了一套有效的企业管理制度和企业文化，尽管现在时代不一样了，但是这些东西仍然值得我们学习。 　　首先是晋商的制度建设。中国有十大商帮，只有晋商有完善的企业制度，这是其他商帮所没有的。第一个是股份制，早在嘉庆和道光年间（1821年），晋商就已经实现了企业的股份制，在当时已处于世界先进水平，而且这种股份制很有特点，其中包括了两种股份：一种股份是银股，一般出钱的人就可以持有银股，这些人被称为东家；第二种股份叫身股，员工不拿钱，但是员工可以有身股。这种由银股和身股组成的股份制在世界上的地位，应该是晋商的首创，它体现了财富是由员工的智力和股东的金钱共同创造的，所以股东与员工可以共同享有这个财富。 　　第二个制度就是用人的激励机制。晋商人才的来源有两个途径：其一是通过破格提拔，确实有才华的人，可以从一个小店员提拔为大掌柜；其二则是通过学徒制培养人才。晋商坚持两个原则：第一，用乡不用亲，指在晋商企业里所用的人员一定是山西老乡但不能用自己的亲人，严格规定“三爷”不进企业，儿子是少爷，女婿是姑爷，小舅子是舅爷；第二，用人需要德才兼备，以德为先。如果一个人品德不好，给企业带来的损失是无法计算的。在培养学徒的时候，首先培养的就是道德品质。中国第一个中央银行叫大清银行，也就是现在的中国银行，大清银行的行长就是山西人贾继英，他就是从学徒中培养出来的优秀管理人员。 　　在企业文化建设上，明代晋商留下的传统叫以义制利，在经营中坚持诚信原则，绝不坑害顾客，伤害顾客的利益。当时晋商的诚信不仅在中国，而且在全世界也是很有影响力的。20世纪20年代山西流行两种货币，一种是中央银行发行的法币，一种是阎锡山政府发行的晋钞。当年这两种货币的比价是1：1，因而在吸收存款时没有注明你是法币还是晋钞，后来由于阎锡山在战争中失败了，晋钞就贬值到了25：1，尽管如此东家还是规定顾客来取钱的时候，给顾客法币。中国的商帮都讲诚信，但讲到极致讲到极点的还数山西的晋商。 　　在为人处事上晋商坚持的原则是达则兼济天下，穷则独善其身，晋商在这两方面做得都非常好。光绪初年，发生了全国最严重的旱灾，山西省死了三分之一人口，很多灾民涌到了乔家，当年乔家首先开了10个锅来救济灾民，后来灾民越来越多，最后开到100多个锅，这就是晋商的精神。 　　晋商的成功可以说依靠的是官商结合，主要通过帮助国家解决困难从而实现商业发展，比如说康熙皇帝平息准噶尔叛乱，那个时候，需要120万两银子运送粮食，但当时介休的范家经过计算提出，45万两银子保证把粮食从内地运到边疆，这一场战争，在粮食上就节省了75万两银子，正是因为这件事，康熙皇帝把当时对日本的外贸权给了范家。 　　环保产业 任重道远 　　山西省生态经济学会副理事长 张可兴 　　山西省环保产业发展的历史，可分为以下几个阶段：第一阶段20世纪70年代到80年代初，以过户改造为主，标志性事件是推广蜂窝煤。第二阶段80年代初到90年代初，全面起动污染防治，标志性事件是古交精神和双良精神。当时全面启动污染治理的时候，是一个没有技术、没有装备的时期。第三个阶段90年代至2000年，治汾改焦，围绕焦化污染、汾河污染进行改造，标志性事件是净化器和在线监测仪的投入使用。第四个阶段2000