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发挥工会职能 为企业应对危机积聚正能量 　　去年以来，受全国煤炭需求放缓、国内外供应竞争加剧、水电增长等因素的影响，山西省煤炭企业生产经营面临困难局面。2013年，山西省煤炭企业库存持续增加，在产量增长的同时，煤炭收入和利润双双下滑。晋煤集团作为山西省五大煤炭企业之一，凭借健康的发展、合理的布局、卓有成效的管理，荣登世界500强，排名435名。但去年上半年，受市场疲软的不利影响，利润等指标未能完成。面对持续下行的煤炭市场形势，寺河矿工会在矿党委的正确领导下，积极配合行政，发挥教育、动员、服务职能，凝聚职工思想，促进矿井安全稳定发展。 　　一、企业危机中职工思想状态调查 　　矿工会借省总、市总开展“调查调研年”的有利契机，广泛开展“面以面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，深入基层，针对应对煤炭市场下行压力进行了调研。调研实施人数120人，主要集中在一线干部职工中，其中35岁以下青年职工占75%；中专以下职工占83%。经过调研可以看出，在危机面前，企业职工思想的主流意识是积极向上的，表现出了对企业的高度认同、较高的思想觉悟和职业道德水平。 　　一是战胜困难的意志增强。通过宣传、引导，绝大多数职工对企业当前面临的困境有深深的危机感，认识到“煤炭市场黄金十年”的终结，作为企业一员，大多数职工与企业保持一致，认为应该从一点一滴做起，从每个人做起，战胜危机，促进企业发展。 　　二是主动降成本意识增强。广大职工深刻认识到这次危机的严重性和持久性，能够及时转变“大手大脚”的习惯，立足自身岗位，加强学习，用自己的聪明才智进行小改小革，挖潜增效，节支降耗。 　　三是对企业的认同感增强。广大职工对企业的关切度增强，关注行业、企业形势，认为在关键时期，只要依靠大家共同的力量，坚定信心，众志成城，就一定能渡过难关。 　　应该说，职工思想主流是好的，但随着形势越来越严峻，职工思想也表现出了消极的一面，主要体现在： 　　一是麻痹思想。由于受传统观念等因素的影响，部分职工缺乏危机意识和主人翁的责任意识，对这次煤炭市场的影响认识不深，认为背靠大树好乘凉，这么大的国有煤炭企业不会倒闭，不管企业怎样发展、危机如何大，轮不着自己一个小职工来考虑。 　　二是抵触思想。为了应对危机，晋煤集团相继出台了一系列措施，寺河矿也随之制定了落实各项举措的实施细则，例如公车管理、文件复印管理、材料支领等都出台了新的举措。当严格管理的条条框框“打乱”了平常的工作习惯，影响到自己的工资收入时，部分职工反感情绪增强，牢骚怪话多了，工作积极性少了。 　　三是悲观失望。寺河矿相继出台了节支降耗措施，包括，调整了管理人员通讯费用，出台了新的收入分配办法等。少数职工士气低落，对个人的发展前途心存疑虑。他们关心的不是如何与企业同舟共济，共渡难关，而是个人的收入、待遇会不会降低，已经形成的生活水平会不会下降等。 　　综上所述，越是在严峻的形势下，职工思想越容易出现问题，这就需要发挥工会组织的作用，组织职工、团结职工、动员职工，找准方向路径，统一职工思想，激发进取精神，凝聚实干力量，广泛开展劳动竞赛、争创活动等，使职工与企业一起共克时艰，共渡“寒冬”。 　　二、具体做法 　　面对这场应对危机的“大考”，寺河矿工会从教育、动员、服务三个方面入手，强化思想引导、群众性经济技术创新、职工文化建设等工作，充分发挥组织优势，促进企业发展。 　　（一）发挥工会的教育职能，因势利导聚人心 　　一是广泛营造氛围。结合工会工作特点，继续深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，广泛宣传企业形势。利用电子屏、工会网站、黑板报等载体，形成浓厚的宣传氛围。矿党委开展了“苦练内功强管理，人均节支一万元”主题活动。寺河矿工会第一时间召开学贯动员会，并结合工会工作实际，细化措施，使职工第一时间了解企业动态，第一时间贯彻落实。 　　二是发挥典型作用。要注重发挥典型带动作用，大力培养、选树、宣传新时代的各类先进典型，以榜样力量激发职工岗位建功立业、创新创造的热情。宣传学习劳动模范和先进工作者的先进事迹，宣传劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念，让广大职工进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，通过劳动为企业顺利渡过危机做出贡献。 　　三是运用亲情感染。做好职工家属的宣传教育工作，发挥其亲情力量，教育感染职工立足岗位，做好安全生产各项工作。创新开展亲情安全恳谈会，实施“亲情帮教六法”（亲情帮教法、鱼骨图分析法、安全论题辩论法、事故案例教育法、先进典型激励法、领导点评法），通过讨论交流、警醒鞭策、引导激励，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变。目前已组织亲情安全恳谈会12期，近2600人次参加了活动，通过自办电视台在全矿播放，起到了很好的教育作用。 　　（二）发挥工会的