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浅谈事业单位绩效工资分配的问题与对策.doc
浅谈事业单位绩效工资分配的问题与对策
摘要:随着我国社会的不断发展,相关事业单位也进入了一个发展的高峰期,其规模越来越大。在这种历史条件下,做好事业单位绩效工资的分配工作,从而充分的发挥绩效工资的激励作用,使相关的工作人员更好的完成本职工作就具有了更加深远的意义。所以笔者将简要说明绩效工资分配的意义,并指出我国绩效工资分配中存在的问题,希望能有所裨益。
关键词:事业单位;绩效工资;分配制度;激励作用
绩效工资是指根据职工在考核周期内的绩效考核结果而增发或计发奖酬的一种工资形式。也被称之为奖金和活工资。事业单位的绩效工资分配应该秉承“按劳分配”等原则,只有这样,才能充分发挥设立事业单位绩效工资分配的意义,更充分的调动员工的积极性,激励他们不断的奋勇前进,为事业单位的发展做出更加杰出的贡献。而要想达到这一理想的效果,就必须重视起绩效工资分配工作,找出现阶段分配中存在的问题,并针对其采取相关的措施进行优化和完善。
1.事业单位绩效工资分配的意义:
1.1充分调动职工的积极性:在事业单位的工作中,常常存在这样的现象,某些人不认真工作,只是不犯错误,其拿到手的工资和那些兢兢业业认真工作的人的工资却是一样的,这就难免造成那些认真工作员工的心理失衡,觉着自己的辛勤劳动没有得到认可和尊重,于是便也开始懈怠工作。久而久之,整个事业单位都会形成一种懈怠的不良风气,这是十分可怕的。而事业单位绩效工资分配制度就很好的解决了这一问题,通过给那些认真工作或者对单位有突出贡献的职工发放奖金,使他们感到自己的工作得到了尊重和认可,从而更加积极的为单位做贡献。此外,这种按劳分配的工资发放制度还能使相关的员工具有一种危机感,觉着自己不努力就会被淘汰,从而争先恐后的向前,进而在事业单位内部形成一种积极向上的风气,从而更好的调动员工工作的积极性,提高他们的工作效率。
1.2稳定基层服务人员:众所周知,现阶段基层公共医疗服务人员和义务教育阶段教师的工资普遍较低,因此基层人才流失现象较为严重。近几年虽然这种情况有所缓解,但是要从根本上解决这个问题还需要一段时间。在这种情况下,事业单位绩效工资分配制度又发挥了其巨大的作用。通过将绩效工资适当向基层职员倾斜和继续优化事业单位绩效工资分配制度这两种途径,就能够在一定程度上缓解这种现象。并且,基层职工的工资提高了,他们的辛勤劳动获得了认可和回报,他们也会以更大的热情投身到基层事业的建设中去,从而有效的改善基层的服务水平。
2.现阶段我国事业单位绩效工资分配中存在的问题:
2.1人们的态度不一:正如俗话所说:“一千个读者就有一千个哈姆雷特”,人们对于实行事业单位绩效工资分配制度的意见也是这样。某些领导担心实行绩效工资分配后自己的实际工资会降低,便从内心深入抵制这个制度,执行起来也是没有力度;而有些原先“混大锅饭”的人更是不乐意,绩效工资考核就意味着自己不能再浑浑噩噩的混日子了,因此大力反对该项制度的实行,否则他们的清闲日子将就此结束;而一些认真工作的职工对此制度也存在着疑惑:绩效工资分配制度,是谁以什么标准考核我们的绩效,又是以什么标准发放工资的?这会不会又是另一种形式的走过场。种种问题充斥在人们心中,人们就不能很好的达成一个共识,没有共识在实行绩效工资分配制度时就会遇到重重阻力。
2.2绩效考核的标准难以制定:正如人们所担忧的那样,事业单位实行绩效工资分配制度可以接受,问题的重点在于:按照什么标准进行事业单位绩效工资的分配。这个标准若是制定的不好,就很容易使绩效工资分配变成一种形式主义的东西,更有甚者,甚至会被一些居心叵测的人利用,成为他们为自己牟取私利的工具,后果不堪设想。所以这个标准的制定十分重要。而且若是只是一味的以团队为事业单位的所带来的经济利益为考核标准,那么对于某些具有公益性质的从业人员来说是不公平的;而若是一味以员工对事业单位的贡献大小进行绩效考核,贡献又是很难量化的事物,不好把握;而若是民主投票进行绩效考核,那么不仅劳神劳力,还极易出现某些人花钱买选票或者是拉帮结派进行内斗的现象。
2.3容易引发内部矛盾:绩效工资改革涉及每个工作人员和每个部门的切身利益,而执行过程中会造成利益的重新调整甚至再分配,这就势必造成某些部门和个人的突起,某些部门和个人的下降,而这种鲜明的对比极易造成员工内心的不平衡,从而产生极大的抵触情绪。这样就会影响到事业单位各个部门之间的协调和合作,降低了事业单位整体的效益。试想:一个各个部门之间缺乏沟通和交流,相互进行内斗的事业单位,又怎么会有精力进行事业单位的外部建设工作呢?笔者在走访过程中就发现因部门之间内斗越演越烈,导致事业单位的正常运行难以为继,最终致使该事业单位的竞争力急剧下降的情况的发生。
2.4缺乏有效的监管
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