中小型裝备制造企业发展思考.docVIP

中小型装备制造企业发展思考 正略钧策管理咨询 作为“工业之母”，装备制造业在推进我国工业化进程中发挥着重要作用。“十一五”以来，在《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》的指导下，我国装备制造业发展明显加快，中国装备工业增加值年均增长超过25%重大技术装备自主化水平显着提高，国际竞争力进一步提升，部分产品技术水平和市场占有率跃居世界前列。装备制造业的快速腾飞，为我国从制造大国转向制造强国奠定坚实的基础。“三大红利”低劳动力成本，低价格能源和原材料以及较低的环保标准 受融资环境趋紧、用工成本上升、利率汇率调整、原材料价格高位波动、要素供应紧张等多重因素挤压，实体经济面临的困难明显增大。特别是中低端制造企业。通胀继续保持在高位运行直接结果就是企业采购原材料的成本急剧增加。。原材料成本上涨对中小型装备制造企业影响很大，中小企业议价能力弱，既无法以较优惠价格获得原材料从而降低成本，面对激烈的市场竞争也难以通过产品涨价来消化成本上涨的压力，利润空间受到很大挤压。 多数中小企业处于全球产业链低端，既没有核心技术、也没有品牌、更没有销售网络，市场稍有，便受到波及，所受影响也是最深对于缺乏核心竞争力的中小型装备制造企业来说，议价能力不强，则意味着盈利空间的压缩产品缺乏竞争力的关系，只能任由下游厂商压低价格而毫无办法一旦外部市场环境变化，企业发展就会面临瓶颈，发展将停滞甚至倒退。装备制造业是资金密集型行业，花费大量资金。装备制造企业在开发一项环境装备产品过程中遇到了资金“瓶颈”，与多家银行和担保公司频频接触皆无功而返。这样的现象，如今在装备制造行业已不是个案，融资这块“坚冰”正阻挡一批中小型制造企业。 融资难度大、融资成本高的问题，一直困扰着一批中小型装备制造企业。年央行频频上调准备金率和加息，手上有订单，但贷不到款即使有的贷到款，银行通常会对实行基准利率上浮的政策，加上存款回报、搭购相关理财产品、支付财务中介费用等，实际的贷款成本接近银行基准利率的两倍，致使一批企业对贷款“敬而远之”，认为“贷得了，还不了”。 当前中小型装备制造企业面临的融资困难是多方面原因造成的从内部看，我国中小企业的素质普遍不高有相当一部分是城乡企业技术创新能力较弱缺乏竞争力市场风险高这使得金融机构不敢向其发放贷款。中小企业大多为私营企业或合伙企业管理水平落后经营风险大信用观念差财务制度不健全信息不透明使得金融机构不能把握中小企业的贷款风险增加了放贷风险。中小企业缺乏担保物无论是什么企业要求贷款或者担保都需要有担保物来提供保证。中小企业仅有的抵押品就是其有限并且价值低廉的土地、房产和机器设备其规模也就制约了这些抵押品的价值。用工荒日趋严重，劳动力报酬刚性上涨产品竞争力的提高，在于人才的积聚推进的生产工艺和产品价值的提高，但是由于种种原因，中小型装备制造企业人才流失严重。 科技创新人才缺乏。由于装备制造业企业机制不活，广纳人才的措施缺乏新意，人才意识不强，近年来造成了科技人才的外流，使科技创新人才缺乏，尤其是企业高级科技人才缺乏。人才的缺乏是全方位的，一是缺乏一大批有创新能力的技术研发人才；二是缺乏掌握信息技术等高科技知识的应用型人才；三是缺乏熟练掌握生产技能的高级技师人才；四是缺乏具有现代化企业家精神的企业经营管理人才。人才“瓶颈”成为制约装备制造业快速发展、做强做大的重要因素。 人才流失严重，缺乏人才。多年以来，由于受到南方及沿海地区高薪和优越的工作、生活条件的吸引，中型装备制造企业的人才出现了大范围、大规模的流失装备制造企业几乎都成了沿海地区及外资企业的人才培训基地。同时，也很少有新鲜血液输入到的装备制造企业，即使是本市高校培养的工科大学生都不愿把市的企业作为就业目标。由于职业教育的滑坡，技术工人的质量和数量均不能满足发展需求。27个省份发布了2011年度工资指导线，基准线多在14%以上加上为职工缴纳约40%的“五险一金”等，企业生产成本越来越高。随着市场经济体系逐步发达和经济日益全球化家族企业只是在一些行业、一定的范围内有着有限的生存与成长空间，市场竞争中真正主角。 组织机制障碍随着企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。家族式企业还有一个很普遍的特点就是，可以共苦但不可同甘当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时，亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。 人力资源限制家族式企业对外来的资源和活力产生一种排斥作用一般外来人员很难享受股权，其心态永远只是打工者始终难以融入组织中。另外，由于难以吸收外部人才，企业更高层次的发展会受到限制。 不科学的决策程序导致失误决策的独断性是许多企业初期成功的重要保证许多企业家在成长过程中靠的就是果敢、善断因为抓住了一两次稍纵即逝的机会而成功的。但是随着企