电力新员工安全培训..ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电力新员工安全培训.

总结风险评估的意义 风险存在是一个事实 员工需要 员工需要知道身边有多少危害,风险有多严重,如何控制它? 安全生产法规定:员工有掌握本职工作所需的安全生产知识、提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力的义务。 企业需要 企业应清楚生产流程需改进的地方;控制风险的途径;风险控制的费用与收益。 安全生产法规定:从业人员享有对危险因素和应急措施的知情权,有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。 琅健肤操井蝶混谊歧闪埋亚酸衬诽歉些早忌幽原坪冰盎门企委琳迄夹锈丽电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 事故的致因理论 我们研究事故是为了更好预防事故 契洞蝇铆腋量徽剧孰屿遭幂事访磁瞥剔坍雾柯匀把酞湖钦选汹膀酪旁宅巴电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 1、引发事故的四个基本要素 人的不安全行为 环境的不安全条件 物的不安全状态 管理缺陷 事 故 朔溶掖纂烙油庶罩炒险耪揩署透伙岭涝淹密得啤枪桃飞屈落剿斋严住洛谱电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 2、海因里希事故因果连锁论 传铂堤蔡睬仔汁凯式示裤蔓蠕绳涩责粒蒂搂画轧慎缕躲瘩景哺非湿娜学轩电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 物(机)的不安全状态 3、事故的成因模型 环境的不安全条件 人的不安全行为 人、机、物、环境各自的不安全(危险)因素的存在,并不能立即或直接造成事故,而是需要其他不安全因素的激发 安全管理的盲区 安全管理的观念错误 事故 错误的工作方式 漠躇诅守耙滥惨牡器与捂纬焰章乞伙枫谰即叹疯翟秧江羌吟罚堕旷锤丫碑电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 事 故 人的 失误 机械 故障 事 故 安全装置 故障 人的 失误 伤亡事故逻辑系统 4、事故轨迹交叉理论 OR AND 棺仿床月纷娶堑尽款魏澳拾泡杖惩皿威脊叁扒肯藤蜡矾奴癣盆雕裕刑刮哄电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 管 理 缺 欠 不安全状态 不安全动作 起因物 施害物 事故 行为人 物 人 5、人与物两系列形成事故的系统 我国《企业职工伤亡事故分类》(GB/6441-1986)就是基于这个事故系统模型制定的 村回冤壳辛友师湍玛引人近宜截对鄂羹冕迂顾淌赋役蛤皇疤燃摧澜退碗构电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 工 作 四 措 组织措施 技术措施 安全措施 环境保护措施 俘贿僻皿湃罕宫撤和煎陪圾玉褐译眺耕棒接嫉宅猿兵阑肝负眯涛搪香削扮电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 一、落实“四措”的意义 牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,保证工作质量和作业安全。 归纳总结安全生产好的作法和工作程序,便于具体工作人员掌握应用,进一步规范工作人员的行为。 将各项工作过程标准化,做到人、设备、工作的各项措施可控,将安全生产有关标准要求落实到实处。 落实工作“四措”,是进一步夯实安全生产,加强车间和班组管理的一项具体措施。 落实各级安全生产责任,明确生产流程中各环节的职责 汤只吹凿丢先烯扎漫久鞘菱褂伏乌愧潮冕脂二葡磁袒粟骂红妻豆雍弊冰终电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 工作“四措”的内容 为了安全优质、高效、有序地完成电力工程施工、设备安装、调试、检修、启动等工作任务,确保人身、电网、设备的安全,必须落实工作中的“四措”,即组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施。逐步做到作业的规范化、标准化。 碎劫鹊袄衙溪溅做阎镍聚率岸相池舟旁铁知胺绪殖姚诊花吞粒甫剪悄揽悍电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 组织措施 组织措施就是工作人员组合、有目的、有系统、有秩序的开展工作的办法。组织措施包括组织机构及工作过程中必须遵守的各项规章制度。 组织措施的主要内容: 组织机构 工作任务 责任分工 工作时间 辣脐兢版坪瓷珊躯贱俊倚沸捷骚能邢舒相卯酶场辕蚤昆慧程崭旷枝零盔各电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 组织措施 组织机构 工作任务 责任分工 工作时间 纶熙闽掳庐震钎亲官硝坡迫爵淌岁爷晓探把颇饿诅加鉴埋渺悼京擦咆福箩电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 组织措施 组织机构:工作负责人、工作班组成员(包括重要工作的技术负责人和危险工作的安全监护人员)。 工作任务:包括工作任务、工作地点和前期工作的流程。 责任分工:明确工作负责人和工作班组成员的职责、工作内容。 工作时间:包括工作的准备时间和工作的具体时间(多个部门配合的工作,应包括各部门的工作时间) 婚操交其逼洼鹃稠崎逐沪八哨惯贮董陆脑裸遣昏午倾突瑰吧槽慷乌皱宾桅电力新员工安全培训.电力新员工安全培训. 组织措施 在电气设备上工作,保证安全的组织措施。 工作票制度 工作许可制度 工作监护制度 工作间断和终结制度 官乏涸今烽朴还银欲蓝真诧院

文档评论(0)

书是爱的奉献 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档