工程项目管理-Ch1讲诉.ppt

1.3.3设计-建造模式 优点： * He Chenglong * 项目可以从设计团队和建造团队之间良好的沟通中获益，是选择设计/建造模式的主要原因之一。许多大型/建造公司在某些领域里很有专长，开发出一套整合设计--施工阶段的流程。这样的协同工作使项目快速建造成为可能，缩短了项目总工期。 设计师与专业建造人员之间良好的沟通也使施工投入在设计阶段即可开始。这种投入包括可施工性分析、价值工程以及分包商定价。成本估算、进度计划、提前时间识别以及排序等都是项目总体规划的一部分。 1.3.3设计-建造模式 特点 * He Chenglong * 一般来说，由于在同一合同实体中进行协调，这种模式使得由于范围变化或无法预见条件导致的变更更加容易进行。 业主较少参与项目，无需参与设计师和承发包商之间的日常沟通。 业主提供最少的人员，把沟通、解决问题、项目交付的责任完全交给了设计/建造团队。 1.3.3设计-建造模式 缺点 * He Chenglong * 尽管在项目开始前给业主一个固定价格是可能的，但实际上一般在设计/建造模式下很少这样做。因为公司在设计开始前就被雇用了，任何准确的报价都是不可能的。取而代之，通常业主只得到一个概念上的预算，而没有固定价格的保证。 过早地确定价格使设计/建造团队对于这样的境地；以范围来适应价格，牺牲项目质量来保证利润。如果项目要求快速建造，业主可能直到项目完成了一部