工程预算务实2.docVIP

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工程预算务实2

工程预算务实 主要内容按照工程建设的投资、设计、招投标、施工、竣工验收、后评价全过程为主线展开。 投资决策阶段工程造价 1.项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到75%~95%。 2.主要内容 (1)投资估算 (2)建设工程财务评价 3.投资估算是指在项目建义书阶段和可行性研究阶段,通过编制估算文件对拟建项目所需投资预先测算和确定的过程。建设项目的投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分。 (1)固定资产投资按费用性质划分,包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。 ①设备及工器具购置费:设备购置费,建设项目资质的或购置达到固定资产标准的各中国产和进口设备、工器具的购置费用,由设备原价和设备运杂费构成;工器具及生产家具购置费:指的是为满足新建项目初期正常生产而需要购置的达不到固定资产标准的家具,比如说生产车间内需要的办工桌等 做出工程造价估算 初步设计阶段 做出设计概算 技术设计阶段 修正概算 施工图设计阶段 施工图预算 工程价款调整 设计交底、设计 变更和配合施工 3.方案估算要建立在分析测算的基础上,能比较全面、真实地反应各个方案所需的造价。在方案的投资估算过程中,要多考虑一些影响造价的因素,如施工的工艺和方法不同、施工的现场不同情况等。 设计概算不准的主要原因有初步设计图纸深度不够,概算编制人员缺乏责任心,概算与设计和施工脱节,概算编制中错误太多等。要提高概算的质量,首先加强设计人员与概算编制人员的联系与沟通;其次,提高概算人员的素质,加强责任心,深入实际,丰富现场工作经验;再次,加强对初步设计概算的审查。 施工图预算是签订施工承包合同,确定承包合同价,进行工程结算的重要依据。 问题:当前,工程勘察设计单位和设计人员普遍存在重技术、轻经济,设计保守浪费,只求安全保险,不问造价高低的问题。安全、美观的设计准则使得大部分设计人员经济观念淡薄,通常认为技术上可行,安全可靠,就算完成任务。由于从经济的角度考虑不足,设计单位为追求各自的经济效益想方设法多揽活,多出图,强调多完成任务,增加产值,却不注重设计的经济效果。为了使建设方、投资方满意,求得设计方案中选,设计注重外观造型,而忽视工程造价,盲目追求高标准,施工图设计深度不够,碰、缺、少、漏,肥梁、胖柱、深基础、超筋等多有发生,长此以往,势必会造成建设单位资金的无形浪费。 有一工程,虽然对主楼设计较为仔细,但各种管道纵横交叉(上水、下水、雨水、蒸气、煤气、供电、电信、消防、电视等),有的互相碰撞,有的间距不符规范,有的坡度小,形成了滞流,稍有堵塞就形成倒灌水而造成污染等。为此给施工带来很多麻烦和不应有的损失。投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币是指将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关系是平行的,各施工单位之间的关系也是平行的,各材料设备供应单位之间的关系也是平行的。当工程项目规模巨大或技术复杂,以及承包市场竞争激烈,而由一家公司总承包有困难的时候,可以由几家公司联合起来建立联合体去竞争承包合同,以发挥各家的特点和优势。是指业主将建设项目的施工任务发包给一个由几家公司组成的合作体。当业主发包的建设工程项目包含的工程类型多、数量大,或由于专业配套需要时,一家公司承包有困难,而业主又希望承包方有一个统一的协调组织时,就有可能产生几家公司自愿结成合作伙伴,成立一个合作体,这个合作体内的各家公司分别与业主签订承包合同,并在合作体的统一计划、指挥和协调下完成施工任务。 3.不同的计价模式会直接影响到合同价的形成方式,从而最终影响合同的签订和实施,目前国内使用的定额计价方法在以上方面存在诸多弊端,相比之下,工程量清单的计价方法能确定更为合理的合同价,并且便于合同的实施。 出现的问题有:①投标报价明显低于其他投标单位报价并不能合理说明理由;②投标报价大写金额小于小写金额;③投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件要求;④投标文件中某分项工程的投标报价有个别漏项 施工阶段的工程造价 1.施工阶段占影响工程造价的5%~35%。工程造价控制与管理是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作,虽然工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,因为设计阶段是对整体项目工程的规划和预计,所以尤为重要,很多人也认为把造价控制和管理工作的重心放在

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