(战斗训练营拓展培训课程大纲.docVIP

“战术思维-战斗精神”战术训练营培训 课程背景： 中国通信市场逐渐进入到饱和竞争阶段，对于运营商来说，如何通过新颖有效的培训方式提升公司员工及领导的营销能力，培养出适合新时期业务发展的创新思维方式，成为公司发展的重要因素，因此，提高各级管理人员的营销创新思维能力变得更加重要。 课程收益： 本课程从以培训与拓展相结合，结合西点军校等军事案例及战术思维贯串培训及拓展全程，同时综合各种国内外的行业案例的成功经验和失败教训，充分打开三级经理的创新思维、营销思维、管理思维等。并针对计划制定、计划实施及危机处理的知识，深入浅出的进行讲解、展示、演练，使三级管理者能够融会贯通、深刻掌握。 课程特色： 课程以军事案例与军事思维贯串全程，以军事思维讲工作实战，通过培训与真人CS实战或者拓展相结合的方式，保证课程高的趣味性，可接受性和高效性。透过各种国内外案例及影片本身和运营商实践案例进行讲解，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。 授课对象：三级经理，三级经理 授课时间：2天/13课时 课程大纲： 营销策划的创新思维与目标定位（3h） 目标确认学（1h） 目标确定 行业案例：某移动公司真实案例讲解 有型目标和无形目标 我现在的位置与目标的距离 设想最糟糕的后果 后备计划 视频鉴赏：《大偷袭》鉴赏分析 创新思维如何生成（2H） 认清你的“思维盲点”（分享曹冲称象） 挑战自我的“舒适区”范围 用行动和实践打破思维局限 挑战：个人和团队突破 如何建立精密思维 精密思维与企业目标 精密思维与销售技巧 精密思维与日常管理 精密思维与团队建设和领导 精密思维与结果导向 精密思维的呈现（脑图呈现-有效会议与时间管理） 行业案例：one2free案例 视频分析：未来十年 以各种创意广告进行创新思维分析 经典平面广告，视频广告创意分析及分享 C4ISR在营销策划中的妙用(１h) C4ISR的起源与应用 解读C4ISR C4——（指挥Command、控制Control、通信 Communication、计算机computer） 情报（Intelligence） 监视（Surveillance） 侦察（Reconnaissance） C4ISR在营销策划中的应用 军事案例：西点军校教材《兄弟连》鉴赏分析 行业案例：香港宽频成功营销策划案例 指挥高效团队的艺术（1H） BUDDY——选择搭档（15M） BUDDY的概念 BUDDY的重要性 BUDDY的选择 BUDDY的功能 个人成功与BUDDY成功 行业案例：兰州移动主动营销项目案例 行业案例：澳洲一电通电话卡销售计划5个月内增长400% 军事案例：二战期间，美国空降兵E连连长Winters带领连队从诺曼底登陆到德国投降的成功经历 美国海军陆战队的班组和组织架构（10M） 最小的班组 它的武器配置及火力配搭分析 它在组织架构中的功能 我们如何接近并成为这样的班组 指挥链条(35M) 绝对服从 盲目冲锋 指挥链条的种类及选择 指挥链条各环节关系及剖析 如何配合指挥与目标达成 军事案例：视频《太平洋战争》、《拯救大兵瑞恩》鉴赏分享 行业案例：香港润迅传呼 执行力与过程管理（1H） 纸上谈兵——实战训练（沙盘演练）(20M) 纸上谈兵不可缺 从纸上谈兵走向实战 军事案例：《我的团长我的团》 完成目标的过程管理-鲸千分法（10m） 没有打不开的锁 没有翻不过去的山 没有完不成的目标 标准作业流程与危机处理五大法则（30M） 标准作业流程 人、事、物、流、求 课程总结与回顾 以独特的体验式NLP（身心语法程序学）旅程，回顾培训过程与实战过程中的重点内容，深化记忆和意识，让学员有所学、有所获