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企业电视片解说词：奏响和谐发展乐章A级矿井达标单位、通风示示范化矿井、防治水示范化矿矿井……. 当年投产当年达产、月月地销量突破30万吨、月掘掘进进尺超过2700米，达达到国内一流生产水平…… 带着这个疑问，我们走进进梁宝寺能源有限责任公司。。请跟随我们的摄像机，去发发掘一下这个企业成功背后的的奥秘吧—— 生产传捷报 地质条件复杂，断层多、矿矿压大、瓦斯涌出异常、煤层层极易自燃； 基建工程尾工工尚未完全结束，生产系统尚尚不完善； 村庄压煤，采场场接续紧张，条带开采，难以以大幅度提高产量…… 一个个个困难，如一条条绳索捆绑绑住手脚，一个个不利因素，，如一个个拦路虎，阻挡着企企业前进的步伐。 作为肥矿矿集团的支柱企业和希望工程程，如何克难奋进、不辜负矿矿区十万职工家属厚望？面对对这份神圣的职责，梁宝寺能能源公司新的领导班子，以不不辱使命的高度责任感，以敢敢叫日月换新天的大无畏精神神，打响了生产、掘进和接续续“三个会战”，谱写出一曲曲人定胜天的可歌可泣的光辉辉篇章—— 在集团公司领导导的大力支持和相关处室的帮帮助下，挑灯夜战，研究采场场布局，反复编排采场接续优优化方案。他们从技术上进行行优化，设计巷道开拓时，侧侧重煤巷，从生产组织上，采采取激励办法，让有能力的基基层区队“跳起来摘果子吃””，对完不成任务的后进单位位，板子打在责任人身上，既既受经济处罚，也在电视上曝曝光亮相； 实行安装、撤面面、运输平行同步作业，在地地层深处的狭小空间，巧打穿穿插仗，缩短生产准备周期，，牢牢把握住会战主动权。 为提高产量，他们从影响生生产的每一个细小环节抓起，，就连主井提升的勾数，他们们也是每班一统计、一分析。。 安装或撤出一个80多米米长的工作面，就要搬动机组组、支架、溜子等3000多多吨各种设备，仅一组液压支支架就达21吨重，铁路稍有有不平，就被压断；一个机组组零配件达数十上百个，稍有有疏忽，就不能使设备正常运运转。党政班子成员，特别是是生产班子成员坚持现场办公公、盯班跟班，一盯就是十几几个小时，和参与安装的区队队干部职工同上同下，逐步由由不会干到会干，由干得慢到到干得快，很快便进入了管理理大型现代化采煤设备的“角角色”，赢得了工作面安撤的的主动权，实现了由单一工作作面生产到两个面同时生产，，日产月产水平迅速提高，为为当年投产当年达产奠定了基基础。 煤层埋深大，矿压压大，传统的锚网索、铁棚、、对棚等支护方式，难以控制制巷道来压。他们与世界最大大的矿井支护材料生产研发公公司美国捷马公司和山东科技技大学建立起合作伙伴关系，，通过反复计算、试验，终于于摸索出一套适用于梁宝寺矿矿井的支护技术。“深井动显显综放巷道支护技术”，不仅仅解决了矿压明显、大采深、、大断面、厚煤层破碎煤体沿沿底板掘进的世界支护难题，，实现了厚煤层由综采到综放放的重大转变，工作面月产水水平成倍提高，而且提高掘进进速度近3倍，为巨野煤田的的开发建设提供了宝贵经验。。 XX年，梁宝寺煤矿在搬搬家撤面比同类矿井高出3至至4倍的情况下，不但实现当当年投产、当年达产的宏伟奋奋斗目标，而且成为山东省唯唯一一家当年投产当年达产并并同时荣获A级矿井达标单位位、通风示范化矿井、防治水水示范化矿井等殊荣的煤炭企企业，在肥矿集团发展史书写写出浓墨重彩的光辉一页。 初次到梁宝寺能能源公司的人，一定会被这条条运煤的汽车长龙所吸引，它它曾经是这个公司煤炭外运的的唯一方式，并且多次创出月月地销煤炭超过30万吨的骄骄人业绩。 俗话说：“火车一一响，黄金万两”。铁路运输输以其运输成本低廉、运输路路途远、运力大，成为交通运运输的“主动脉”。但是，因因为农事关系协调难度大，矿矿用铁路专线施工工程一直很很被动，公里的铁路专线，进进展非常缓慢，到XX年底，，只完成了整个工程量的五分分之一。 80多多万吨，为煤炭南下创造了得得天独厚的条件。 XX年8月300日，第一列运煤专列从梁宝宝寺能源公司鸣笛驶出，“铁铁运、汽运、水运三路走”的的煤炭运输格局初步形成。 为降低低生产成本，他们坚持眼睛向向内抓管理挖潜力，对材料设设备实行集中采购，实现了物物资供应管理体制重大转换；；紧紧围绕人、财、物三大方方面和产、供、销三大环节，，突出狠抓资金管理、物资管管理、自制加工、回收复用等等工作，充分发挥管理优势降降成本、增效益，提高了经济济运行质量，实现了内部管理理由基建向生产的快速转型，，使企业步入又好又快发展的的良性轨道。 发展谋长远 风物长宜放眼量。梁宝寺能源源公司领导班子审势度势，没没有把目光停留在眼前利益上上，而是放开眼量，统筹兼顾顾，着力于矿井的长远可持续续发展。 公司领导班子首先先继承和发扬肥矿集团“安全全为天”的光荣传统，全面启启动本质安全型矿井建设，把把质量标准化的经验移植到孔孔孟之乡的八百米地层