公司财务工作年度总结.docVIP

公司财务工作年度总结 年初，置业公公司经营管理模式调整，，财务工作并入财务部；；客旅分公司人员分流，，财务工作又并入财务部部；新公司像雨后的春笋笋一样不断地涌现，会计计核算、财务管理工作纳纳入财务部。**年*月月份集团公司推出财务合合同管理月，财务部被推推向了阵地最前沿；***年*月份集团公司实际际预算管理，财务部是冲冲锋陷阵的先锋队。公司司内部，要求管理水平的的不断地提升，外部，税税务机关对房地产企业的的重点检查、税收政策调调整、国家金融政策的宏宏观调控，在这不平凡的的一年里全体财务人员任任劳任怨、齐心协力把各各项工作都扛下来了，下下面总结一下一年来的工工作。 过去的一年，财务部在在职能管理上向前迈出了了一大步。 *、建立了了成本费用明细分类目录录，使成本费用核算、预预算合同管理，有了统一一归口的依据。 *、对对会计报表进行梳理、格格式作相应的调整，制订订了会计报表管理办法。。使会计报表更趋于管理理的需要。 *、修改完完善了会计结算单，推出出了会计凭证管理办法，，为加强内部管理做好前前期工作。 *、设置了了资金预算管理表式及办办法，为公司进一步规范范目标化管理、提高经营营绩效、统筹及高效地运运用资金，铺下了良好的的基础。 公司推出““财务、合同管理月活动动”，说明公司领导对财财务、合同管理工作的重重视，同时也说明目前财财务管理工作还达不到公公司领导的要求。 为了了使财务人员能充分地认认识“财务、合同管理月月活动”的重要性，财务务总监姚总亲自给财务部部员工作动员，会上针对对财务人员安于现状、缺缺乏竞争意识和危机感，，看问题、做事情缺少前前瞻性，进行了一一剖析析，同时提出财务部不是是核算部，仅仅做好核算算是不够的，管理上不去去，核算的再细也没用，，核算是基础，管理是目目的，所以，做好基础工工作的同时要提高管理意意识，要求财务人员在思思想上要高度重视财务管管理。如对每一笔经济业业务的核算，在考虑核算算要求的同时，还要考虑虑该项业务对公司的现在在和将来在管理上和税收收政策上的影响问题，现现在考虑不充分，以后出出现纰漏就难以弥补。针针对“财务、合同管理月月活动”进行了工作布置置。 *、根据房地产行行业的特殊性结合公司管管理要求对开发成本、期期间费用的会计二级、三三级明细科目进行梳理，，并对明细科目作简要说说明，目的，一是统一核核算口径，保证数据归集集及分析对比前后的一致致性；二是为了便利各责责任单元责任人了解财务务各数据的内容。这项工工作本月已完成，并经姚姚总审核。目前进入贯彻彻实施阶段。 *、配合合目标责任制，对财务内内部管理报表的格式及其其内容进行再调整，目的的，一是要符合财务管理理的要求；二是要满足责责任单元责任人取值的要要求及内部考核的要求。。财务内部管理报表已经经多次调整修改，建议集集团公司对新调整的财务务内部管理报表的格式及及其内容进行一次认证，，并于明确，作为一定时时期内相对稳定的表式。。 *、针对外地公司远远离集团公司，财务又独独立设立核算机构，为加加强集团公司对外地公司司的管理，保证核算的统统一性、信息反馈的及时时性，提出了与驻外地公公司财务工作联系要求。。**月份与宁波公司财财务进行交流，将财务核核算要求、信息传递、对对外报表的审批程序、上上报集团公司的报表都进进行了明确。 *、对各各公司进行一次内部审计计，目的，是对各公司经经营状况进行一次全面地地了解，为今后财务管理理做好基础工作。 *、、根据公司的要求对部门门职责进行了修改，并制制订了部门考核标准。为为了使会计核算工作规范范化，重新提出《财务工工作要求》，要求从基础础工作、会计核算、日常常管理三方面提出，目的的是打好基础。内部开展展规范化工作，从会计核核算到档案管理，从小处处着手，全面开展，逐步步完善财务的管理工作。。 *、会计知识的培训训，我们从三方面考虑培培训内容，一是《会计法法》，要了解会计知识，，首先要了解这方面的法法律知识；二是会计基础础知识，非专业人员学习习这方面知识的目的要明明确，目的是为了看懂会会计报表，为了能看懂报报表，就要了解一些基础础的东西；三是如何看报报表，这是会计知识培训训的重点。 *****年**月推出《成本本费用明细分类目录及说说明》；于****年***月**日推出《会计计报表管理试行办法》；；****年*月**日日推出《会计凭证管理试试行办法》。 *个月后，从从会计报表格式设置上看看，报表格式设置还是比比较科学，能比较清晰地地反映会计的有关信息。。但房地产行业的特殊性性，销售收入与结算利润润有一个时间上的差异，，这样“损益明细及异动动情况表”就无法全面反反映出损益情况，需要增增添一个表补充；另外需需要增添反映“财务费用用”的报表。这样对一个个公司的财务状况能较全全面地反映。已设计好““会计报表（内）Ⅳ《经经营情况表》