公司质量管理部XX年工作总结及XX年工作计划.docVIP

公司质量管理部XX年工作总结及XX年工作计划XX年是一个不平淡的的一年，有成功也有失败败，有经验也有教训， 在经历各种坎坷和挫折折后，我们对本部门的工工作有了更深层次认识，，对今后工作的努力有了了更加明确的方向和充足足的动力。首先我们要吸吸取教训，总结经验，查查找不足，从各方面严格格要求自己，然后再对今今后的工作制定更详细的的计划，争取在未来的一一年有更好的成绩。回首首刚过去的一年我想每一一个人都会感触很深，在在厂领导和党总支的带领领下，我们克服了重重困困难，在更加严格的技术术壁垒和激烈竞争的严峻峻形势下，保证了工厂的的正常运营，在销售环境境相对恶劣的情况下，保保证了出口量稳中有增。。也正是在厂XX年的篇章上画画上了圆满的句号。为了了能够在XX年有更好的的业绩，我们认真总结了了上一年各方面的工作，，现把取得的成绩和不足足以及XX工作计划汇报报如下： 纵观观“肯定列表制度”实施施1年多来，国内的对日日加工企业遭遇了前所未未有的限制和制裁，许多多工厂因为农兽残的超标标而被查封，面对这种苛苛刻的法律制度，还有国国内农兽药的使用现状，，我厂在没有自己的原料料种植和养殖基地的情况况下，为了保证产品的顺顺利出口，我们对原料的的实施更严密监控，对于于蔬菜和肉类原料定期进进行检测，对检测不合格格的原料坚决不能使用，，对于不合格的原料加工工厂也被剔除在合格供方方名录之外等等，通过我我们不懈努力，这一年多多来我们工厂没有发生过过一起农残超标事件，不不仅赢得了客户的好评，，而且也提升了我厂产品品的安全度。 1、厂领领导和各部门对“肯定列列表”制度要求不放松，，把产品质量安全放在第第一位。 2、继续续调查用药情况，进行风风险分析，采取重点检测测，为产品的质量安全打打下基础。 根据实实际调查情况，对照日本本“肯定列表制度”的要要求，我厂进行风险分析析，对原料生产中使用的的兽药、饲料添加剂、农农药等进行科学的风险评评估。我厂通过各种渠道道收集了目前在日本市场场上药残检出的案例，再再对照我厂使用的原料进进行分析，坚决取缔不安安全因素，把不合格的供供应商从《合格供方名录录》中剔除。根据“肯定定列表制度”中对农兽药药的要求，对实际使用的的农药进行逐一分析，确确定了几种风险性较高的的药物成分，进行药残检检测。并给供应商下发《《本厂限制使用农药》和和《本厂推荐使用农药》》资料，要求他们严格按按照本厂规定的农药使用用，对于中国无限制而日日本有限制的农药禁止使使用，以确保产品中药物物残留满足日本“肯定列列表制度”相关要求。 3、改进工作方法，改善善工作环境，增强员工的的凝聚力，进一步把质量量管理工作推向前进。 1）对现有操作和检检查方法精打细敲，寻求求新的改善点，不断改进进完善。比如： ，发现检查死死角，改进完善检查方法法，并制作检查流程图片片，逐一进行培训，大大大改善了头发检查效果，，减少了毛发检查的混入入机会。 ③通通过亲身操作感受产品印印字检查的方法，从细微微之处作要求，对流水线线上检查人员的站位及产产品放置的方向寻求最佳佳检查方式，对人员站位位和产品放置方向做出细细致的要求，力求从方法法上不放过一袋印字不良良的产品，不再发生一起起印字不良投诉。 通过过不断的完善和改进预防防和控制了影响产品质量量的不良因素产生和发展展。 （2）通过每周的的协调会，与各部门进行行及时沟通，将生产中不不合理的环节和存在危害害的地方及时指出，和他他们一起讨论寻找最佳解解决途径，尽快把安全隐隐患去除。通过厂领导的的协调和各部门的协力配配合，各项工作都得到圆圆满解决。 3）通过过国贸部和新产品研发部部能够及时得到客户的最最新反馈信息，从顾客满满意出发，认真分析讨论论，制定完善的改进措施施，并通过互联网，更快快捷及时的与顾客进行沟沟通，最终达到提高顾客客满意的目的。 4））通过每周的本部门例会会，总结各生产工序中人人员的、环境的及设备等等方面的质量影响因素，，交流讨论切实可行的改改善措施，既提高将本部部门人员的业务素质，又又为产品质量的改善和提提高提供了保证。化验室室在人员紧张的情况下，，克服困难，圆满完成了了各项检测任务，并且积积极的与客户和外部检测测机构沟通学习，掌握新新的检测方法，提高检测测能力，为将来扩建化验验室打下了良好的基础。。 4、完善原料验收项项目，提高检验把关能力力，并且将各种资料分类类存档，建立完善原料和和产品的双向追溯体制。。 1）在以往的原料料验收基础上，按原料制制品规格书及相关国家标标准的要求增加了一系列列检验项目，提高了原辅辅料及包装材料的验收把把关能力，提高了原辅料料安全度，特别是对原辅辅料的化验室检测由原来来的不定期抽查改为定期期检测，在化验能力允许许条件下增加检验频度，，这样更大程度的保证了了原料的卫生安全，为产产品安全垫定了基