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公司：务党建之本 求发展之实XX年3月重组后的二二分公司党委面对新形势势、新任务和新矛盾，在在认真调研的的基础上，，明晰工作思路，确定工工作重点，不断强化两级级党组织建设和党员队伍伍管理，充分发挥党组织织的政治核心作用、战斗斗堡垒作用和党员的先锋锋模范作用，促进了分公公司各项工作的全面发展展。 发展展是第一要务，也是党建建工作的主旋律。如何为为公司的发展发挥骨干、、龙头作用，担负起公司司持续发展的历史重任，，成为摆在分公司党委面面前的重大课题。 一是是加强领导班子建设。面面对纷纭复杂的市场环境境，分公司党委深刻地认认识到，要在激烈的市场场竞争中打造胜利××**品牌，关键要有一支能能够主动适应市场和具备备驾驭市场能力的过硬班班子。首先分公司党委通通过中心组学习、举办专专题讲座和系统学习党章章等举措，在领导班子中中破除了“小成则满、小小富即安”的旧观念，树树立了勇于开拓、敢于超超越的创新观念。通过学学习统一了思想，提高了了认识，增强了分公司领领导班子的凝聚力和战斗斗力。其次在班子成员中中开展“四比四看”活动动，即比学习，看是否以以科学的理论指导工作；；比思想，看是否树立了了立党为公、执政为民的的信念；100名领导班子成员的工作作积极性。第三，广开言言路，确定发展战略。分分公司党委通过上下征求求意见、充分论证，在分分公司四届一次职代会上上明确提出实施人才强企企、市场扩张战略，从而而在全分公司营造了人心心思进、共谋发展的浓厚厚氛围。 *队，签订师徒合合同，岗位跟踪考核，见见习论文答辩，择优竞争争上岗”等五个环节，提提高毕业生见习质量。对对不同专业毕业生制定不不同见习岗位，按由低到到高顺序依次见习，每个个岗位经考核合格后，才才能转到下一岗位见习，，对提前完成见习任务的的可择优竞争上岗。经严严格把关，增强了毕业生生见习培养的针对性和实实效性，使高校生所学知知识能够很快运用到生产产岗位上去，在理论和实实践的结合中不断升值。。XX年以来分公司有226名近三年毕业的大学学生担任了××*队长、、地质或仪器工程师，确确保了队伍扩张对人才的的需求。 *队队与职工同吃、同住、同同劳动，与职工座谈交流流，使他们感到了“身在在他乡无别离，人间处处处都是春”，稳定了职工工队伍的情绪。分公司工工会发挥女工委的优势，，坚持每季度家访或打电电话了解闯外部市场职工工家庭情况，遇到困难，，千方百计帮助解决。去去年9月，sl232×××*队长××在儿子出出生不满三个月就赴哈国国施工，家中又面临搬家家，他的妻子愁成一团。。分公司了解到情况后，，由分公司领导带队给刘刘军平搬家 四是积极极实施市场扩张战略。分分公司党委针对重组后的的实际，大力实施市场扩扩张战略，自觉把内外两两个市场作为“一盘棋””统一考虑，统一安排部部署，及时捕捉市场信息息，不断拓展服务项目，，坚持以优质的服务取信信甲方，以良好的信誉赢赢得市场、占领市场，实实现了外部市场的大发展展。两年来，市场份额不不断扩大，有16支×××*队伍站稳了南方、东东北、西部新区等国内市市场；12支队伍开拓了了伊朗、哈萨克斯坦、蒙蒙古等国际市场，外部市市场创收逐年增加，XXX年达到5196万元，，创历史最高。 基础要牢固，堡堡垒要坚强，是对党的基基层组织建设的基本要求求。实际工作中，我们注注重做好党支部设置，加加强支部的制度建设，创创新活动载体，促进了基基层党支部战斗堡垒作用用的发挥。 一是坚持““三同步”原则，建立健健全党支部。我们始终坚坚持组建驻外项目部与建建立党组织同步考虑、调调整驻外项目部与调整党党组织同步进行、项目部部党务干部与行政干部同同步配备的“三同步”原原则，在所有外拓市场队队伍中全部建立健全了党党支部，确保了分公司基基层党建工作“无空档””、党建活动“不断线””。为提高基层党支部书书记的综合素质，分公司司党委采用业务培训、兼兼任行政职务、“一肩挑挑”等方法，不断提高党党支部书记的综合素质。。 二是坚持与时俱进，，建立和完善党支部工作作的长效机制。战斗力来来自健全的制度。因此分分公司党委建立完善了《《基层党支部党员发展规规范》、《流动党员管理理制度》、《党员联系群群众制度》等一系列制度度，以制度约束人、以制制度团结人，使支部工作作更加贴近生产实际、贴贴近了职工思想脉搏，增增强了党建工作的时效性性。特别是在党员发展中中，分公司党委提出严把把“三关”。即支部把好好培养考察关，党委把好好审批关，群众把好监督督关，所有发展对象一律律实行“公示制”接受群群众监督。近两年分公司司共发展党员11名，转转正党员16名，全部为为生产一线的优秀骨干和和青年大学生， 三是坚持开展展主题活动，增强基层党党支部战斗力。工作中我我们围绕生产经营、开拓拓市场、降本增效等工作作，积极组织基层党支部部开展党员责任区、党员员先锋岗等党建主