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关于全员全过程的质量管理论文
关于全员全过程的质量管理论文
当今,,国际上发达国家的质量量管理不断发展,随着日日本科学技术联盟的《TTQM宣言》以及改订版版的正式发行,标志着世世界质量管理即将从TQQC阶段进入一个新的阶阶段------TQMM阶段,即:综合的质量量管理阶段,该阶段质量量管理的范围、管理对象象、管理方法、管理理念念都发生了很多变化。
到了二十世纪六十年代,,世界质量管理发展到了了全面质量管理阶段。我我国七十年代末,在全国国推行TQC时,曾将TTQC内容和特征十分精精辟地概括为三全,,即:管理对象是全面面的---------包括产品质量和影响产产品质量的工作质量;全过程的---------从市场调研了解解用户需求、产品策划、、开发设计、试制、制造造、销售、售后服务全过过程;全员的--------企业所有员工工都参加。质量管理在企企业发展中的作用十分重重大,它可以提高企业的的市场竞争力与经济效益益。企业要坚持质量第一一,采用先进标准,搞好好全员全过程的质量管理理,全面提
质质量是一定标准的使用价价值,或是在使用和消费费它的过程中实现和得到到满足的东西,表现为产产品满足使用要求所具备备的特性。质量特性包括括:性能、寿命、可靠性性和安全性,还应该包括括与商品使用价值相联系系的价格、交货期和服务务等因素,以产品质量和和数量满足社会需要,是是企业生产经营的社会目目的。如果产品数量基本本满足需要,人们对增加加这种产品数量的愿望就就会减小,但提高产品质质量的愿望,决不会停止止或减小,而会进一步增增加。在我国,以质量效效益型取代数量效益型的的时代已经来临,再不能能把质量问题看成是暂时时性、附属性、技术性、、措施性问题,而应把它它看成是整个企业的战略略性问题,企业的方针性性问题。要以质量求生存存,以质量求发展,为了了技术进步要永远讲求技技术质量,为了经济效益益要长期讲求经济质量。。企业,特别是国企,要要确立质量第一、的思想,把、工程程和服
实行行全过程的质量管理,把把形成产品质量的设计试试制过程、制造过程、辅辅助生产过程、使用过程程都管起来,以便全面提提高产品质量。优质产品品是设计和生产出来的,,因此全面质量管理要求求把不合格的产品消灭在在它的形成过程中,做到到防检结合,以防为主,,井从全过程各环节致力力于质量的提高,从而树树立下道工序就是用,努力的思想。
1.设计过过程的质量管理
2、制造过程的质量管管理
3.辅助生产过程的质量量管理
4.使用过过程的质量管理
质量管理的每一次变革和和每一阶段的发展都是客客观环境变化的产物,而而不是人为追求的一种目目标。当前企业应该找准准自己的弱点和位置,将将精力投在对企业质量管管理发展最关键的地方。。目前的当务之急主要是是以下两方面:
一、通通过贯彻ISO90000族标准,提高企业质量量管理规范性,并对其它它各项工作的规范性施以以良好影响,营造出严格格、规范的文化氛围,强强化企业和广大职工适应应现代化大工业生产的产产业素质。
当今,国际上发达达国家的质量管理不断发发展,随着日本科学技术术联盟的《TQM宣言》》以及改订版的正式发行行,标志着世界质量管理理即将从TQC阶段进入入一个新的阶段-------TQM阶段,即::综合的质量管理阶段,,该阶段质量管理的范围围、管理对象、管理方法法、管理理念都发生了很很多变化。
到了二十世世纪六十年代,世界质量量管理发展到了全面质量量管理阶段。我国七十年年代末,在全国推行TQQC时,曾将TQC内容容和特征十分精辟地概括括为三全,即:管管理对象是全面的---------包括产品品质量和影响产品质量的的工作质量;全过程的的--------从从市场调研了解用户需求求、产品策划、开发设计计、试制、制造、销售、、售后服务全过程;全全员的--------企业所有员工都参加。。质量管理在企业发展中中的作用十分重大,它可可以提高企业的市场竞争争力与经济效益。企业要要坚持质量第一,采用先先进标准,搞好全员全过过程的质量管理,全面提提
质量是一定定标准的使用价值,或是是在使用和消费它的过程程中实现和得到满足的东东西,表现为产品满足使使用要求所具备的特性。。质量特性包括:性能、、寿命、可靠性和安全性性,还应该包括与商品使使用价值相联系的价格、、交货期和服务等因素,,以产品质量和数量满足足社会需要,是企业生产产经营的社会目的。如果果产品数量基本满足需要要,人们对增加这种产品品数量的愿望就会减小,,但提高产品质量的愿望望,决不会停止或减小,,而会进一步增加。在我我国,以质量效益型取代代数量效益型的时代已经经来临,再不能把质量问问题看成是暂时性、附属属性、技术性、措施性问问题,而应把它看成是整整个企业的战略性问题,,企业的方针性问题。要要以质量求生存,以质量量求发展
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