关于抓好群众满意工程建设促进地方发展的做法.docVIP

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关于抓好群众满意工程建设促进地方发展的做法

关于抓好群众满意工程建设促进地方发展的做法 一、抓班子,造就执政政的骨干力量,在提高执执政能力和执政水平上赢赢得群众满意 各级领导导班子是我们党执政的骨骨干力量,是推动各项事事业发展的强力支撑。XXX县紧紧围绕打造爱民民型、正气型、创新型、、业绩型、廉政型、和谐谐型“六型”领导班子的的目标,加强执政能力建建设,把各级领导班子建建设成了经济社会协调发发展的坚强领导核心。 一是选准用好“一把手””。在各级班子中,选配配好“一把手”是关键,,只有好的班长才能带出出好的班子。XX县高度度重视县内各级各部门““一把手”的选配和管理理,有力地推动了各项工工作。我县长梁乡中坝村村曾是被国务院办公厅通通报的“乱”村,一度时时期,基层组织瘫痪,干干群关系紧张,民怨沸腾腾,发展受阻。县委主要要领导按照省委“举旗子子、抓班子、带队伍、促促发展”的要求,多次深深入该村咨情问计,及时时调整了乡党委书记,先先后下派两位组织部副部部长任村支部书记。选好好了班长,配强了班子,,打开了新的局面,带来来了新的变化。特别是在在先进性教育活动中,县县委在该村开展了“五民民示范工程”,乡村两级级领导班子带领村民安广广播、修公路、建码头、、打沉井、改电网、修学学校、建新村、调结构………将一件件实事、好事事办到了群众心坎上,干干群关系由水火关系变成成了鱼水关系,村民自发发在村头立起了一块无字字碑。而七年前曾带头闹闹事、刑满释放后发誓““上访到底”的“农民领领袖”阙定明,为党员干干部真心助民的实际行动动所感化,慢慢转变成发发展致富的带头人、精神神文明建设的带头人和做做群众工作的带头人。 二是切实加强制度建设设。坚持民主集中制,实实行集体领导和个人分工工负责相结合,对执行民民主集中制不好、在领导导班子内长期闹不团结、、无法解决自身问题的领领导干部不予提拔重用,,对问题严重的班子坚决决调整。今年6月,县委委对因内部不团结、引起起群众强烈不满的石梁乡乡党政领导班子四名成员员给予了免职处理。健全全议事决策机制,对全局局性、方向性、长远性的的重大决策、重大项目审审批、重要人事安排和大大额资金使用,都提交党党委会集体讨论决定,杜杜绝了领导班子中的“一一言堂”。健全程序严密密、制约有效的权力运行行监督机制,确保领导干干部的权力行使到哪里,,监督就实行 三是充充分发挥领导干部的表率率作用。从先进性教育活活动一开始,县委常委就就带头喊响并自觉践行““从我做起、向我看齐、、对我监督”三句话,给给全县各级领导班子和干干部群众树立了标杆,做做出了表率。在“三句话话”的感召和引领下,全全县各级领导班子和党员员干部自觉投入到抓发展展中,自觉主动地投入到到解决人民群众生产生活活的具体困难和问题中。。我相如街道办事处下河河街社区地处县城西北角角,这里6800多位居居民中有4135人吃““低保”,有72名两劳劳重点管理对象,70%%的居民租用公房,600%的适龄儿童因贫困辍辍学,社区居民生产生活活十分困难。县委在多次次深入30多个县县级部门共注入资金1000多万元,大力改善社社区基础设施,10000多名机关党员干部与社社区贫困居民结成帮扶对对子,既为他们送去了脱脱贫启动资金、适用技术术、工作岗位、致富信息息和发展项目,也为他们们送去了党和政府的温暖暖,改善社区贫困落后的的面貌,使党群干群关系系在情感交融中走向和谐谐。 干部队伍是党的的事业兴旺发达的中坚力力量,是党长期执政的组组织基础。XX县始终坚坚持正确的用人导向和严严格的用人标准,以好的的作风选人,选作风好的的人,努力打造一支政治治上靠得住、工作上有本本事、作风上过得硬的高高素质干部队伍。 一是是坚持正确导向选好人用用好人。我们坚持重公认认、重实绩、重能力,不不唯资历、不唯年龄的““三重两不”用人标准,,把选用干部的尺子交给给群众,把对干部的评判判权交给群众。坚持由县县四大机构领导、县级部部门、乡镇领导、各级党党代表、人大代表、政协协委员、民主党派和无党党派人士、离退休老同志志、民营企业家和个体工工商户代表、普通党员和和群众代表等15个层面面的人士进行“海推海选选”,注重横向、纵向、、动态、日常考核,任前前充分征求群众意见。在在全市率先实行了县委常常委会任命干部票决制,,将任用干部征求纪委意意见扩大到征求检察院、、综治委、计生等部门的的意见,11名群众公认度高的的干部进行了提拔任用。。 22名县级后备干部赴浙江江台州、温州锻炼。同时时,以县委党校为主阵地地,建立开放的干部培训训机制,强化了各级党员员干部理想信念、思想政政治、纪律作风、道德法法制、现代科技知识和管管理技能的教育培训。加加强与高等院校、行政学学院联合办学,计划三年年内对所有科级以上领导导干部采取不同形式轮训训一次。 50%提提高到68%。建立健全全教育、制度、监督并重重的惩治和

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