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基层农信社财务管理工作思考与建议 农村信用社财务管理思考考与建议 一、农村信用用社财务管理的现状分析析 农村信用社的财务管管理，现正处在从传统型型向现代型转变的阶段。。新的管理理念促进了农农村信用社的稳健经营，，推动了农村信用在新时时期的体制改革，但还存存在着一些函待解决的问问题： 一是财务科学管管理水平有待提高。财务务管理改革创新意识差。。财务管理水平的高低是是现代金融业经营管理水水平先进与落后的重要标标志。从信用社的实际情情况看，在财务管理的创创新上尚有较大差距：一一是缺乏创新理念，管理理方法、模式滞后，不能能适应新形势的需要；二二是财务行为缺乏科学有有效的管理和监督，各个个环节的制约机制不够完完善；三是没有建立起一一支与现代金融企业相适适应的人才队伍，财务指指标数据失真、信息扭曲曲现象时有发生；四是以以财务决策为中心的现代代财务管理机制还没有形形成，财务管理仍然属于于以计划为中心的传统管管理。目前，农村信用社社财务管理主要围绕存贷贷款、财务收支、利润三三个方面的计划展开，侧侧重于事后核算，而事前前预测、事中控制很少涉涉及。数量指标分析运用用相对较少，主要是针对对省联社、人民银行以及及银监会下达的各项指标标进行考核。 二是财务务管理人员的业务素质有有待进一步提高。目前农农村信用社的财务管理人人员多陷于日常事务的操操作和管理，大都缺乏有有效的、高层次的专业培培训，缺乏相对独立的管管理能力和创新意识，管管理手段、方法落后，习习惯按部就班，机械操作作，不善于对现有的财务务状况进行总结和分析，，提出具有参考价值的意意见和建议，因为农村信信用社各个时期的财务制制度，都有内在的连续性性，要正确理解认识财务务制度的要求，就需不断断的学习和再认识。同时时要依据市场经济的变化化和要求，把握财务制度度的运用;坚持财务制度度的运用要有利于社会的的发展和企业内部的发展展原则。在坚持财务制度度严肃的同时，切忌死搬搬硬套，事物是在发展的的，矛盾是在不断的解决决中又不断的产生的，只只有不断加强学习，领会会各个时期的财务管理要要求，农村信用社的业务务技能才能充分提高。 二、加强财务管理的方法法和途径 （一）强化约约束，完善监督，实行管管理制度化。财务制度是是财务活动所遵循的行为为规范，是信用社在业务务经营活动中处理各种财财务关系的准则。建立健健全财务管理的规章制度度，是有效开展财务管理理工作的基石。综合业务务系统投产上线以来，为为加强管理，规避风险，，联社审时度势，及时调调整业务经营管理重点，，制定了相应的制度、办办法，加强内部管理，强强化制度落实，规范业务务操作，提高全员素质，，要求全体临柜人员做到到人人熟练操作、个个持持证上岗，把管理触角延延伸到业务经营发展的各各个层面、各个环节。加加强内部管理的重点，在在于各项规章制度的贯彻彻落实，所以必须在狠抓抓落实上下功夫，做到令令行禁止、政令畅通。强强化一手抓管理，一手抓抓规范的经营管理理念，，针对业务经营中的重点点，难点问题及时调整管管理方向，在发展中规范范，在规范中发展，努力力提升自身的业务经营管管理水平，积极探索综合合业务系统上线运行后的的业务经营管理的新方法法、新思路。 （二）建建章立制，规范业务操作作，规避风险。 完善内内部控制制度建设，做到到事前规划、事中控制与与事后监督并重。任何一一个综合业务系统的安全全稳健运行，都要以完善善的规章制度，规范的业业务流程为基础，要以规规范业务管理，防范操作作风险，保障系统安全运运行为核心，建章立制，，狠抓各项规章制度、操操作流程的落实和规范加加大对综合业务网络系统统的检查、监督、处罚力力度，从而达到有章必依依、违章必纠，规范业务务操作行为，规避由此带带来的业务风险。同时要要健全严密的内部控制系系统，会计记账、账务处处理和经营成果要完全独独立，遵循规范化、监督督制约、账务核对和安全全谨慎原则，建立并落实实会计内部控制制度，建建立合理的授权分责制度度，按照业务工作程序和和授权，健全、完善各种种审批手续，同时，建立立科学的计算机系统风险险控制制度。其次是在财财务管理各项指标测算考考核上要多下功夫，合理理编制财务预算，优化全全社财务资源配置，实施施财务指标与经营绩效考考核相挂钩。加强事前规规划与事中控制，有利于于信用社对全年的财务管管理计划统筹安排，对日日常会计活动进行严密跟跟踪，从而实现完善制度度、规范操作、化解风险险、提高效益的目的，使使我县联社的网络运行、、各项业务操作和管理工工作迈入规范化、制度化化、科学化的良性发展轨轨道。 （三）加强员工工培训，努力提升全员综综合素质。 提高素质，，健全机制，促进财务管管理人才最优化。现代金金融业竞争是人才的竞争争，农村信用社财务管理理工作要培养一支专业水水平高、素质优良的专业业人才队伍，就必须抓好好人才准入环节。综合业业务系