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- 2017-01-21 发布于北京
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员工手册 来源:本站原创?发布时间:2009-12-8?浏览人数:139
为进一步深化合作社管理,调动合作社员工的积极性和创造性,切实维护合作社利益和保障员工的合法权益,规范合作社全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关制度,建立一套健全的管理制度,以促使合作社从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
合作社要建立一套健全的规章制度:正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的合作社管理制度是企业发展的法宝。
把合作社做大、做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入,而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求大众对合作社的认知、社会对我们的肯定。
愿我们的员工融入合作社的发展壮大,严格遵守本规章制度。
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第一部份 合作社文化
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合作社 宗旨
为顾客创造价值 为企业创造利益
为员工创造财富 为社会创造繁荣
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合作社 精神
恪守诚信 敬业至上
追求卓越 开拓创新
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合作社 发展理念
拓宽视野 憧憬未来,
展现优势 打造品牌
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合作社 信条
一流的管理打造一
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