市农村信用社XX年风险管理工作总结.docVIP

市农村信用社XX年风险管理工作总结XX年风险管理工工作总结 XX年我市联社工工作的指导思想是：全面贯彻彻落实省联社一届五次社员大大会的会议精神，围绕“提高高信贷资产质量，提高综合效效益”的总目标，坚持全面、、协调、可持续的发展观，坚坚持以清收盘活为重点，以增增加收入为核心，以体制创新新为动力，加大信贷投放，优优化结构，攻坚克难，加压加加速，奋力推进各项业务发展展进入快车道。为此，风险管管理部门紧紧围绕联社工作重重心，以抓存款业务发展为主主线，以服务“三农”为宗旨旨，以增效为中心、以强化管管理、防范风险为重点，以清清收盘活不良贷款为突破口，，加强经营管理，积极做好信信贷资产五级分类后续管理以以及央行票据兑付XXX年11月末，各项存款余额额万元，各项贷款余额万元，，不良贷款占比％（四级），，较上年下降个百分点，五级级分类占比％，较上年下降个个百分点。今年以来我们主要要从以下几个方面开展工作。。 （一）开展资金组织织工作，增强总体资金实力 年初以来，我们将资金组织工工作作为基础工作来抓，牢固固树立“存款立社，资金是生生存之本，效益之源”的指导导思想，采取有力措施，以优优质服务待人，实际行动感人人，优良作风服人，保证了存存款的稳步快速增长。截至111月末，有27个社完成或或超额完成了年度任务，其中中，环城、城郊、女山湖社存存款余额分别较去年增加了万万元、1328万元、万元。。 1．年初，联社就召开了全市市信用社业务工作会议，把省省联社滁州办事处下达的存款款任务分解到各信用社，做到到早计划、早安排，使员工克克服了年初松口气的思想。会会后，各基层社由联社统一印印发了春联、年历画、宣传横横幅等方式加大宣传；共散发发春联40000对、年历画画10000份，宣传横幅1100余条。有的社还留下了了外出人员的联系电话及向他他们散发了如何汇兑存款的操操作步骤小卡片，通过多种形形式的宣传，收到了较好的宣宣传效果，实现了存款一季度度“开门红”。 2．狠抓存存款规范服务工作，树立靠服服务赢得客户意识，采取上门门服务、挂牌服务、微笑服务务、亲情服务等，出台了《****市信用联社十项服务规规范》。 3．设立专门机构构网点，做好会计中心的服务务工作。联社通过努力，取得得了市委市政府的大力支持，，于今年元月1日把会计中心心及与其相联系的相关单位共共200多个账户落户****市联社，每个月都保持在近近亿元的余额，不但成本低，，而且稳定。为了能牢牢牵住住这一块资金，又在行政服务务中心作为唯一一家金融机构构设点营业，专门服务会计中中心和行政服务中心，代收行行政收费30多家单位，平均均每日现金流量在150万元元左右。 二是抓住关键点，，力促存款增长。存款组织工工作每个阶段都有不同的工作作重点，我们组织人员对各基基层社的经济发展状况、存款款增长趋势、同业竞争程度进进行了综合分析，找准工作重重点、选准主攻方向，有重点点、计划地开展存款工作，促促进了资金组织工作的顺利开开展。 三是加强激励措施施，提高员工积极性 1．实实施绩效挂钩考核。将所有在在岗人员的岗位工资、效益工工资与存款和优质服务挂钩考考核，打破了平均主义和好人人主义的分配方式，从而使员员工工作热情和干劲空前提高高。 2．抓住时机，在一季季度开展存款优质服务竞赛活活动，为超额完成全年存款任任务奠定强有力的基础。 年初以来，各城区区网点牢固树立了“城区市场场寸土必争”的观念，制定了了有针对性的考核办法，教育育员工发扬“虎口夺食”的精精神，加大揽存力度，创新揽揽储手段，扩大市场份额。为为了提高服务质量，联社营业业部、城区各信用社进一步规规范了服务行为，以优质服务务赢得客户信任。对大客户还还积极开展了上门服务，建立立大额存款户定期约见制度，，听取他们对信用社工作的意意见和建议。截至11月末，，通过积极努力，对公存款增增长了万元。 信贷管理是信用社的““生命工程”、“饭碗工程””，可谓关系重大、影响深远远。今年以来，市联社把加强强信贷管理做为风险防范的重重点，主要抓了六个方面的工工作： （一）规范岗位操操作 1．联社根据实际，重重点对客户申请的受理、贷前前调查、贷时审查、贷后检查查，风险的识别、防范，报告告和处置程序责任进行了界定定，明确了信贷各岗位职责，，解决了贷款营销过程中审、、贷、管和保全等环节岗位责责任不清问题，提高了信贷人人员的工作积极性，对提高信信贷资产质量起到了积极的促促进作用。 2．剖析**信信用社发生的案件，查找信贷贷管理薄弱点 ***联社信贷管理理存在的问题。其主要因素有有：一是社主任对员工管理约约束不够，制度落实不到位；；二是在对员工管理中过于人人性化，包容心过强，管理过过于宽松；三是对风险点、风风险人没引起高度重视，没有有及时采取措施，纵容了违规规行为；四是职能部门疏于管管理，或