基层政工人员要做员工的“贴心人”.docVIP

基层政工人员要做员工的“贴心人” 　　基层管理的职责之一，就是要与员工做好有效沟通，建立互信、互助的优质互动关系，最终带领员工完成企业下达的各项生产经营任务。然而人的行为方式和思想意识千种万样，就如同人的形象，从来没有同样的，由此，很多企业的基层政工人员都面临着同样的一个问题，那就是现在的企业竞争压力太强，员工不好管理。确实，过去每个员工都老老实实去工作，主管安排做什么，员工就去做什么，而现在则不同，主管安排做什么，员工高兴的时候就慢慢去做，不开心的时候就和主管顶嘴、吵架、消极怠工，更有部分员工干脆撂挑子不干，最终将市场竞争的压力和员工难管的压力都聚集到基层管理者身上。这就要求我们基层政工人员改变思维和管理方式，贴近员工，面对面地开展员工思想政治工作，与员工建立有效沟通机制，试着从对方的角度看问题，学会与各种类型的人打交道，宽容对方，理解对方，想方设法去了解员工的所思所想，慢慢建立互信的关系，成为员工的“贴心人”，永葆员工在工作时的激情和活力，使之转化为企业生产、建设和发展永不枯竭的动力。 　　一、贴近员工，学会“谈心”，赢得员工由衷的信任 　　贴近员工，面对面地开展员工思想政治工作，可以体察员工的意愿，观察员工的心态，倾听员工的呼声，掌握员工的脉搏。与员工像兄弟姐妹一样交流沟通，是思想政治工作者靠真理的力量、人格的力量，引导、教育员工，把真理的力量转化为员工对真理的