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基于现金流量的项目成本控制研究 　　摘要：随着社会经济的快速发展，地质勘探企业逐渐壮大，企业形式开始多元、多样化，企业的项目成本控制变得越来越重要。控制好项目的成本，需要在扩大项目资金收入渠道的同时减少项目实施过程中的支出费用，平衡两者的关系，有效地控制项目的收入和支出，掌握现金流动方向，提高项目的资金投入收益，实现成本效益的最大化。现金流量表是现金流量的根本依据，本文主要研究和讨论的是通过对现金流量表的分析，达到对项目成本的稳定控制。 　　关键词：现金流量 项目成本 成本控制 　　提高企业竞争能力需要加强对企业项目的成本管理，项目成本控制管理是地质勘查企业的薄弱环节，这也导致了项目成本的流失和浪费，不利于企业的发展，如何采取有效的手段对项目成本实现稳定的控制是目前企业面临的难题。现金流量表的编报对企业项目成本起到了很好的监控和指导作用，通过现金流量分析在项目投资前做好资金预算，在项目运行过程中预测和控制项目的收入和支出，从实际上考核项目绩效水平和盈亏状况，因此现金流量分析对项目成本控制有着的重要意义。 　　一、现金流量表的概念和意义 　　（一）现金流量表的概念定义 　　现金流量表可以反映企业进行经营、投资、筹资项目活动的一段时间内，现金流入流出、增加减少的动态情况。现金流量表作为三大财务报表之一，还反映着资产负债表和损益表对现金和现金等价物的影响。现金流量表客