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某局机关人事管理规定 总 则 为规范***局机关关人事管理工作，根据国家有有关人事劳动政策、法规，结结合局机关人事管理工作实际际，制定本规定。 ***局机关人事管理工作作要认真贯彻执行党和国家干干部人事工作的路线、方针、、政策，积极推进人事制度改改革，形成富有生机活力的用用人机制，建设一支结构合理理、精干高效的局机关职工队队伍。 职工调配 调入 （二）各部部（室）在编制内，确因工作作需要从局机关以外单位调入入工作人员，由用人部（室））提出书面申请，人事部门审审核，经分管用人部（室）的的局领导同意，人事部门会同同用人部（室）对拟调入人员员进行考察，形成书面考察材材料，报分管人事部门的局领领导同意后，由局党组会议决决定。 调入人员实行试用期期。试用期满，考核称职，正正式聘用；试用期满，考核不不称职，视局机关空岗情况重重新竞争上岗或由组织另行安安排。 （三）人事部门根据据局管理工作需要和编制情况况，提出年度接收毕业生计划划指标建议，经分管人事部门门的局领导同意后，报上级主主管部门审批。对拟接收的应应届毕业生，由人事部门会同同用人部（室）进行考察，形形成书面考察材料，经分管人人事部门的局领导同意，由局局党组会议决定。人事部门与与毕业生签订协议。 （四））政策性接收安置人员，经局局党组会议同意后，按上级有有关规定办理。 第四条 招招聘 （二）招聘工工作在局党组的统一领导下进进行，成立局招聘工作领导小小组，并在人事部门下设招聘聘办公室，负责具体工作。 （三）根据招聘岗位的职责确确定招聘范围和任职条件。 （四）招聘工作按公布岗位位、报名申请、资格审查、面面试答辩、民主测评、组织考考察、局党组会议研究决定等等程序进行。 （五）对应聘聘录用人员实行试用期。试用用期满，考核称职，正式聘用用；试用期满，考核不称职，，视局机关空岗情况重新竞争争上岗或由组织另行安排。 第五条 内部人员调整 （二）部（室））之间人员调整，由拟调入部部（室）商调出部（室）同意意后提出调整建议，经人事部部门审核，并征得调入、调出出部（室）和人事部门的分管管局领导同意后，由局长办公公会决定。 第六条 借调 （二）各部（室）借调人人员，由用人部（室）提出书书面申请，人事部门审核，经经分管用人部（室）的局领导导同意后，人事部门会同用人人部（室）对拟借调人员进行行考察，并征求借调人员所在在单位的意见，报分管人事部部门的局领导批准，由人事部部门办理借调手续。 （三））各部（室）有紧急突击性任任务，经分管用人部（室）的的局领导同意，可向局直属单单位或相关单位临时借用工作作人员，时间一般不得超过一一个月。临时借用人员，不纳纳入借调人员管理。 第七条条 聘用临时工作人员 第八条 调出 （二）下列人员申请调出，收收取一定比例的违约金、培训训费： 1.接收的应届毕业业生，服务期未满协议规定的的年限； 2.公派出国留学学、进修，回国后服务期未满满5年； 3.公费学习、培培训一年以上（不含分流培训训人员），毕（结）业后在局局服务期未满5年。 20%。培训费费收取标准按学习培训后在局局服务的年限，以每年递减培培训费20%的比例计算。 第三章 职职务（级）评定及晋升 处以下干部职务（级））评定及晋升 （二）应届研究生毕业，有有工作经历的，试用期为三个个月；无工作经历的，试用期期为六个月。试用期满经考核核合格后，硕士毕业研究生定定级为副主任科员，博士毕业业研究生定级为主任科员；有有工作经历的应届研究生在工工作期间曾任职务（级）如果果高于定级职务（级），按曾曾任职务（级）确定。 （三三）晋升主任科员、副主任科科员，需分别在副主任科员、、科员岗位上工作三年以上，，任（聘）期内各年度考核合合格。 （四）处以下干部的的职务（级）的评定及晋升，，由人事部门会同用人部（室室）对拟定级和晋升人员进行行考核后提出意见，经分管人人事部门的局领导同意后，由由人事部门办理相关手续。 第十条 晋升处级领导干部，，参照《党政领导干部选拔任任用工作条例》有关规定执行行。 辞职 辞退 辞职 1.局机关重要要岗位的管理人员，在辞职后后可能给工作造成损失的； 2.从事国家机密工作，或曾曾从事国家机密工作，在规定定的保密期内的； 3.正在在接受审查，尚未结案的； 4.由单位公派，正在学习、、进修的（不含分流培训人员员）； 5.法律、法规、规规章规定的其它情况。 （三）符合本规定第八条第第2款的辞职人员，局收取一一定比例的违约金、培训费。。违约金、培训费的收取标准准按本规定第八条第3款计算算。 （五）办理辞职手手续包括工作移交、办公设备备等财物交还、党政人事关系系转移等内容。辞职手续必须须由辞职本人办理，不能委托托他人代办。 （六）辞职人人员不得私自带走属于局的各各