湖南省供销合作社建设农村现代流通服务网络工作方案.docVIP

湖南省供销合作社建设农村现代流通服务网络工作方案XX〕27号）精精神，加速供销社经营服服务网络建设，搞好农村村流通。改善农村消费环环境，服务新农村建设，，现就建设农业生产资料料供应、日用消费品经营营、农产品购销和再生资资源回收服务四大网络为为主的新农村现代流通服服务网络工程（简称“新新网工程”）提出如下实实施方案： （一）总体思路： 以供销社控参股的专业业公司、商场（超市）为为依托，以品牌、技术标标准为核心，通过集中采采购、统一配送、连锁经经营等现代流通方式，切切实改造、优化供销社现现有经营网络。采取兼并并、重组、联合合作、开开放办社等经济手段，整整合各类社会网点资源，，拓展现代流通网络覆盖盖范围，实现供销合作社社低成本扩张和联合发展展，建立起高效运转的农农村现代流通服务体系，，促进社会主义新农村建建设。 采取“小超市市、大连锁、小网点、大大网络”的发展战略，把把扶持供销合作社大中型型流通企业、农村物流集集散中心作为物流配送、、城乡双向流通的龙头；；把培育乡镇小超市、村村级便利店、综合服务社社（中心）作为连锁经营营终端，支持专业合作社社、商品生产基地、农产产品专业协会直接与专业业经营公司、城市大中型型超市、宾馆、饭店、机机关团体食堂实施对接。。 （二）基本原则：： 1、统筹规划，因因地制宜的原则。要按照照产品流向，切实做好配配送中心和经营网络的布布局规划，从各地实际出出发，做到有序有节地推推进。 2、便民惠民民，双向流通的原则。在在网络构建上要增加双向向流通功能，既要把货真真价实的农资、日用工业业品供应到农村，让农民民放心消费；又要方便农农副产品进城，帮助农民民增收。 3、注重效效益，整合资源的原则。。建设四大网络，要推动动系统内外联合，整合社社会网络资源，走低成本本、高效益的路子，切忌忌盲目铺新摊子，搞重复复建设。 4、上下联联动，联合发展的原则。。各级供销社要以城市为为中心，向农村辐射，推推动四大网络建设。也可可把县城作为网络中心，，形成县域网络。以连锁锁经营的方式，逐步将省省、市、县、基四级连接接起来，形成区域网络。。 （一）建设设内容 1、建设连锁锁经营配送企业：各级供供销社要通过市场化运作作，以参股或控股的方式式，建设连锁配送企业。。省社将以省湘农农业生生产资料集团有限公司为为龙头，建设省级农资配配送中心。按照谁有能力力谁牵头的原则，组建日日用消费品、农副产品、、再生资源省级配送企业业，与市、县区域配送中中心对接，实现大宗商品品的联合采购，农副产品品的精深加工及出口远销销。 以省省、市、县供销社控参股股的农业产业化经营龙头头企业为依托，通过领办办、引办农副产品专业生生产合作社和行业协会、、标准化农产品生产基地地，加强品牌建设。开展展农产品订单直供，发展展农产品精深加工，扩大大农副产品远销和出口。。建设城市社区农产品超超市或便利店，与城市大大中型超市卖场、大专院院校、机关团体、大型厂厂矿食堂、宾馆酒家建立立产销联盟，实行农产品品点对点配送，形成以配配送企业为中心，一头连连接市场，一头连接基地地和农户的产销连接模式式。 2、建设连锁经经营网点。通过改造原有有供销社网点，采取自办办、招商合作、择优加盟盟等方法，建设以开放式式售货为主的形象统一、、标准一致、管理规范的的农村乡镇连锁经营超市市和乡村连锁经营农家店店。连锁超市、连锁农家家店兼具废旧物资收购和和农副产品收购功能。 3、连锁经营超市（（店）标识，按全国总社社标识要求进行设计，并并标明超市（店）地方名名称。 1、、商品配送企业：县级配配送中心年配送销售额须须达到3000万元以上上，须具有5个以上的乡乡镇配送分部或100个个以上的连锁终端网点，，必须有相适应的仓储设设施和运输工具，有满足足业务经营需要的信息基基础设施、设备，有严格格的商品采购和质量管理理制度，具有区域总代理理、总经销的能力，能满满足连锁终端所需的相关关服务要求。中心集镇连连锁配送分部须有10个个以上的连锁终端网点，，具备商品配送及网点管管理能力。 2、连锁锁超市（店）必须符合下下列要求。 (1))中心乡镇超市营业面积积不得少于500平方米米，村级便利店营业面积积不得少于80平方米，，店堂明亮、墙壁地面整整洁。 (2)经营营品种：农资超市（店））应销售化肥、农药、农农膜、种子、农机具及零零配件、润滑油，卫生用用药、五金工具等不少于于5大类，可兼具废旧物物资收购。中心乡镇日用用消费品超市经营品种不不少于1500种，村级级便利店不少于500种种，兼具农产品购销。农农资和日用消费品经营必必须严格隔离。 ((3)加盟店必须自愿申申请，接受统一挂牌及连连锁配送的有关规定。自自觉接受当地供销社管理理监督，按期上报经营统统计报表，门店自主经营营、自