火车站规章建设工作总结及新年工作计划.docVIP

火车站规章建设工作总结及新年工作计划 火车站规章建设工作作总结及新年工作计划 ××××年度，我站货货运规章建设工作，紧紧紧围绕路局生产布局调整整、班组建设、现场作业业、安全控制等工作要求求，结合管内实际积极加加强了对涉及货运方面的的各项规章制度进行了增增、删、改，使我站货运运规章制度进一步得以完完善，并逐步形成系统化化，从而使我站货运规章章建设工作步入新的台阶阶。现将××××年我站站货运规章建设主要工作作总结如下： 一、高度度重视、强化管理 切实实可行有效的规章制度，，是保证各项工作及作业业标准认真顺利落实的基基础。为此，我站领导高高度重视，按照“谁主管管、谁负责”的管理原则则，成立了由主管站长为为组长、客货科长为副组组长、客货科成员为组员员的规章建设工作领导小小组。并按照岗位责任制制，由主管规章的人员具具体负责规章的征订、发发放和结合管内实际制定定相关管理考核办法。使使我站规章建设工作在组组织上有保证，在具体管管理上有分工，在规章制制度完善上有负责，建立立健全了规章征订、发放放签认制度。通过以上工工作，使规章的配发保证证了现场工作的需要。 二、加强对规、严格考核核 为保证规章制度的有有效执行和正确运用，我我站结合管内实际，在对对规方面建立了“日常检检查、月度考核”制度，，即对对规工作结合日常常检查、月度平推检查对对现场规章修改、对规情情况进行检查，对未按时时修改、对规的车站、货货运负责人按照有关规定定进行考核，促使现场规规章文电得以及时传达、、修改、对规，基本上保保证了规章文电的正确执执行。 三、加强整章建建制、完善管理考核体制制 我们根据上级有关文文电精神和现场作业的实实际，为加强现场作业管管理力度和安全基础建设设，我们制定了以下管理理考核制度： ×、为了了杜绝管内敞车八字门、、边门关闭不严，消除列列车在运行途中，因车辆辆八字门、边门打开或坠坠落将行车设备打坏等行行车安全隐患的现象发生生，根据《铁路货物装载载加固规则》、《铁路货货物运输管理规则》、《《铁路货运检查管理规则则》，制定了《关于防止止车门打开的具体措施》》； ×、根据铁路局有有关货运安全管理制度，，为进一步加强现场作业业控制，结合近年管内货货运安全发生的安全隐患患及各站实际，制定了《《货运安全控制点卡控措措施》； ×、为加强专专用线共用的装卸管理，，整合铁路装卸资源，根根据《铁路法》、《铁路路运输安全保护条例》、、《铁路装卸作业组织管管理规则》、《铁路委托托装卸管理办法》、《铁铁路局专用线共用管理办办法》、《关于开展专用用线装卸监管联营工作的的通知》等文件精神，制制定了《关于开展专用线线共用装卸监管联营工作作的实施措施》； ×、、根据路局生产布局调整整，结合管内各站货物发发送及人员配置情况，为为及时调查处理所发生的的货运事故，切实保证货货运安全工作，重新制定定了《货运安全包站分工工及考核办法》； ×、、为进一步加强和规范安安全管理，严肃劳动纪律律和技术纪律，切实强化化客货运安全现场控制力力度，建立健全安全长效效机制，实现“规范管理理，强挤达标”奋斗目标标，根据铁安〔×××××〕×××号文件《关于于公布的通知》及有关规规章制度、设备情况和安安全生产实际，制定了《《车站客货运安全“红线线”管理细化措施》； ×、为进一步加强专业业管理，规范车站货运管管理工作，根据铁货〔×××××〕×××号“关关于印发《铁路局车站货货运管理工作标准》的通通知”文件精神，结合我我站实际制定了《车站货货运管理工作标准》； ×、为进一步加强货运检检查（以下简称货检）工工作的管理，把住站车交交接关，搞好站编车、小小运转、保留列车的货检检安全工作，严格货检作作业标准，确保行车和货货物运输安全，压缩责任任事故赔偿，根据《技规规》、《货规》、《管规规》、《铁路货运检查管管理规则》、《货运检查查作业》（TB/T××××× ×-×××××）、《铁路局货运检查查工作管理办法》及有关关规定，制定了《货运检检查工作管理办法》； (TBB/T××××.×-×××)、《铁路车站集装装箱货运作业标准》（TTB/T××××-×××）、《铁路货运事故处处理作业》（TB/T×××××-××××）、、《货运检查作业》（TTB/T×××× ×-××××），结合合管内实际，制定了《货货运各工种作业标准》，，即货运各工种一班作业业标准及一次作业标准；； ××、为了切实加强我我站的客、货运、收入、、统计基础管理工作，进进一步落实各项规章制度度、作业标准，加强对现现场作业的控制力度，保保证车站日常客货收统、、收入及统计工作质量良良好、高效的开展，促进进车站客货收统、收入、、统计基础管理工作水平平的不断提高，以达到规规范管理，客货收统安全全长治久安的目的，制定定了《客货收统基础管理理考核办法》； ××、、为