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某镇政府管理创新案例 一、实施背景 为切实转变工作作风，提高工作效率，增强干部职工的责任心和紧迫感，更好地服务群众，＊＊镇以干部作风建设年为契机，以增强为民服务本领和宗旨意识为目的，通过内强素质，外抓管理，创新政府管理体制，完善政府工作机制。一是通过学习农村实用技术，强化为民服务本领；二是在领导班子中实行领导值周制；三是在干部职工中实行了去向登记制度和“评定星级””制度；四是践行“三民服务务”承诺，强化几项措施。 二、主要做法 ㈠通过过学习农村使用技术，强化为为民服务本领，营造为民办实实事的良好氛围。 1、学学习对象：全镇所有镇干部职职工及村定补干部。 2、、学习任务： ⑴掌握脐橙橙种植或生猪养殖技术。 ⑵通过集中培训、分散自学学、闭卷考试、实践锻炼等多多种途径，使广大干部职工学学透学精脐橙种植或生猪养殖殖技术，成为指导农民种养的的技术员，每人联系1户种养养大户和2户帮扶户，把所学学的技术运用到帮助农民致富富上来。 3、学习要求：： ⑴全体干部职工高度重重视此次学习活动，特别是党党政领导带好头，以身作则，，起到表率作用。 ⑵集中中培训与跟班学习期间，坚持持严格的考勤制度，严肃培训训纪律，对无故缺课者，视为为旷工、考勤、考核结果与年年终奖挂钩。 ⑶学习对象象认真做好学习笔记，领导小小组不定期抽查个人学习笔记记。 4、主要措施： ⑴成立了＊＊镇学习农村实用用技术工作领导小组，切实加加强此项工作的领导，确保不不走形式、不走过场、抓出成成效、抓出特色。 ⑵干部部职工人手一册“实用技术笔笔记本”，边学边记，分阶段段采取闭卷考试检验学习成果果。 ⑶设立农村实用技术术资料室，便以干部职工在业业余时间多学习，在镇机关中中形成一个良好的学习氛围。。 ㈡在领导班子中实行领领导值周制。 1、主要目目的： 为增强领导班子成成员的主人翁意识，增强党政政领导的工作积极性和主动性性，提升班子成员的领导能力力和素质水平，经镇党政联席席会议讨论，实行领导值周制制 2、值周领导主要职责责： ⑴协助镇主要领导主主持本周全镇的各项工作。 ⑵主持周一的例会，并布布置本周工作安排，提出工作作要求。 ⑶督促本周各项项工作的落实，未抓落实的要要及时向镇党委书记汇报。 ⑷对群众来信来访进行接接待，并协同分管领导进行及及时处理。 ⑸督促镇党政政办公室周日前拟出下周全镇镇工作安排并报镇主要领导审审定。 ⑹下周一例会时总总结本周工作情况，并移交有有关工作给下周值周领导。 3、强化三个制度： ⑴例会制。每周一的8：400定时定期召开全体干部职工工会议。 ⑵汇要制。每个个党政领导在周五下午把本周周的小结和下周工作要点写在在统一印制的工作汇要上交镇镇党政办公室。 ⑶日志制制。值周领导每天督促检查工工作进展情况，并以日记的形形式记录在统一印制的日志簿簿里。在每个星期结束时对完完成和未完成的工作进行点评评，写出值周感想，签名后移移交给下一周的值周领导。 4、党政领导值周安排:: 值周领导 十月 十一一月 十二月 ＊＊ 第441周(8日－12日) 第50周(10日－14日日) ＊＊ 第42周(115日－19日) 第511周(17日－21日) ＊＊ 第43周(22日－－26日) 第52周(224日－28日) ＊＊ 第44周(29日－11月月2日) ＊＊ 第第45周(5日－9日) ＊＊ 第46周(122日－16日) ＊＊ 第47周(19日－233日) ＊＊ 第488周(26日－30日) ㈢强化组织纪律，端正干干部作风，实行干部动态管理理去向登记制度。 1、镇镇干部职工实行每天去向登记记制度。在去向栏内注明到哪哪里、干什么及返回时间，未未及时登记的视为旷工处理。。若确实忘记登记必须在晚上上9：30分前电话通知党政政办公室补登。 2、为确确保干部动态管理的实效性，，建立不定期抽查制度。抽查查本着实事求是的原则，被抽抽查人员如实回答抽查事项，，抽查采取不定期抽查方式，，由党政办公室负责每个月抽抽2次并记录在案，镇主要领领导随时抽查。 3、所抽抽查的动态与事实不符，脱岗岗在家或离开本镇范围的每次次罚款50元，并向镇主要领领导说明原因。 4、对抽抽查有抵触情绪的给予诫勉谈谈话，坚持不改正错误的在全全镇进行通报批评，并写出书书面检查，情节恶劣并造成不不良影响的给予待岗处理并建建议调离。 5、干部去向向登记作为考勤的一项重要内内容，直接与年终奖金相挂钩钩． ㈣强化领导干部办事事能力，开展评比“五星”活活动激发干部干事热情。 1、评比“五星”对象：全全体镇干部职工。 2、评评比“五星”内容及标准： ⑴学习星：能自觉学习党党和国家的各项方针政策、法法律法规，学